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在企业绩效管理中，KPI（关键业绩指标）的运用是普遍存在的，KPI可以很好地反映出员工在工作中的表现，但是它无法反映员工在工作中更深层次的贡献，不能对其进行客观评价。因此我们需要一个工具来辅助完成这一目标。
绩效管理
对于企业来说，想要将员工的绩效管理做到科学合理，很重要的一点就是选择一款优秀的绩效管理软件。小编为大中型企业推荐北森数字化绩效考核软件。北森数字化绩效考核软件在企业数字化转型过程中，将人力资源的核心价值理念和企业文化完美融合，以科学合理有效的方法将目标、计划与执行有机结合在一起，让所有员工都能够在企业发展中实现自我价值。
绩效管理
企业绩效管理是实现企业战略目标的重要手段，同时也是实现人力资源管理的重要途径。在当前企业绩效管理中，仍然存在着许多问题，如何能有效提升绩效管理效率就成为众多企业面临的难题。随着企业的不断发展壮大，传统人力资源考核已经不能满足组织的需求，数字化技术应运而生。下面就跟随小编一起来看看传统绩效管理的弊端和数字化绩效考核系统的解决方法：
绩效管理
绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分，为企业管理者对员工进行考核管理提供必要的帮助和支持。如果企业没有建立起一套完整的绩效考核体系，员工的业绩就无法获得充分的评估。因此，企业管理者必须依靠强大的绩效考核管理软件系统才能对员工业绩实现绩效评估。
绩效管理
人力资源的管理是企业的一个重要组成部分，人力资源工作的开展离不开绩效考核。在企业中，绩效管理如何才能更好地发挥其作用呢？员工绩效考核管理系统可以帮助企业完成绩效管理全流程操作。北森员工绩效考核系统拥有多种工具，助力企业在进行全面、科学的考核中取得良好成效。
绩效管理
企业采用数字化绩效管理系统的优点可以总结为三点： 首先是效率，从管理效果上看，数字化绩效评价系统对组织内部的效率提升是比较大的。 其次是成本降低，因为员工从开始进入到离职或者辞职，其成本是可以计算和预估的。
绩效管理
360度考核系统是一款基于360度考核设计的管理工具，该考核软件可以帮助企业快速实现绩效评估、员工评价等管理工作，帮助企业提升绩效管理水平，实现企业内部高效沟通、促进员工关系和谐。
绩效管理
想要绩效评估系统，可以从很多方面入手，除了我们常见的 KPI、 OKR、平衡计分卡等指标以外，还可以从其他方面入手，如人才招聘、员工培训、绩效考核等。
绩效管理
从员工角度出发，北森绩效考评工具以功能为导向，围绕着员工绩效考评的全过程。从工作场所角度，员工考核的全过程可分为四个阶段：组织、管理、操作和反馈。
绩效管理
北森薪酬计算软件是北森专为 HR打造的一款一站式 HR综合解决方案，集员工管理、绩效考核及企业大学于一体，提供 HR日常所需的功能模块如招聘管理、员工关系、人事外包等。
绩效管理
随着企业的发展，越来越多的企业开始注重员工绩效考核管理系统对于企业日常经营活动的作用，企业在日常经营活动中，都会对员工进行绩效考核和绩效管理。 而在企业日常业务中有很多流程要去执行，比如员工入职、培训、绩效考核及结果应用等，因此也需要有一套比较完整的、比较完善的绩效考核系统。
绩效管理
彼得·德鲁克提出目标管理理念，指出“企业管理就是目标管理”。 人需要目标来驱动，当企业的目标是清晰的，员工认同企业的目标，双方经过良好的沟通之后，每个员工也有了清晰的目标。当员工和部门的目标实现之后，就可以支撑整个组织的目标，而这个目标的源头就来自于企业的使命。
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