智能员工绩效管理认准北森绩效云

2022-02-1755

绩效考核本身是一种绩效控制的手段,通过对员工工作业绩的评定与认可,从而激励员工工作,使员工体验到工作成就感,增强斗志;同时绩效考核也是惩戒的依据之一,有效地惩戒也是提高工作效率和工作质量的有效手段。


企业实行绩效考核,要公平、严格、客观的考评员工,可以采用直接主管考评、间接主管调整的方式,考评结果和评语一定要反馈给被考评人,考评分数有差别,并配合奖惩措施,才能达到好的效果;企业采用传统的考核方式,实行起来会遇到很多困难,北森绩效云,是一个很灵活的考核工具,可以根据企业绩效考核制度,进行灵活设置,帮助企业将绩效考核制度真正执行下去。


北森绩效云的核心功能主要包括:目标管理、沟通反馈、绩效评估、绩效改进、智慧分析等。


目标管理:支持OKR与MBO等多种绩效考核目标管理模式;将企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导;支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务;支持对目标的即时评价与邀请反馈;支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态。


沟通反馈:贯穿企业绩效绩效管理全流程,确保目标达成;支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核沟通;即时反馈、评价、打赏,激发员工热情。


绩效评估:覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地;支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式;支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式;支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理;评价时可参考目标执行的过程数据,包括:目标进展、沟通协作记录、反馈记录等,使评价更客观。


绩效改进:支持定义面谈模板,员工可根据面谈框架,总结面谈内容,明确绩效提升计划;经理确认面谈内容,保障面谈结果双方达成一致;结合员工存在问题,有针对性制定绩效改进计划,通过进展监控、沟通协作,确保计划有效实施。


智慧分析:对目标执行情况进行分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成;帮助企业管理者看到员工绩效的变化,找到差距提升绩效;帮助HR全面掌控绩效推进进程,分析关键节点,发现问题并有效改进;支持对绩效过程和结果数据的全方位分析,包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比、团队绩效对比等;通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力。


北森已经帮助超过6000家的中大型企业获得业务提升,其中包括70%的中国500强企业。每天,有超过15万的HR和2000万的企业员工在使用iTalentX。日处理数据达到10亿+。一直致力于致力于人才管理技术的研究,并成为中国人才测评市场的开创者和定义者。北森面向大中型企业都有多年的服务经验,技术经验丰富,并有着好的品牌实力,是您的不二选择。


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