支持OKR与MBO等多种目标管理模式 将企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导 支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务 支持对目标的即时评价与邀请反馈 支持实时跟踪和预警目标进展及任务状态
贯穿企业绩效管理全流程,确保目标达成 支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核沟通 即时反馈、评价、打赏,激发员工热情 通过@相关人员,围绕O-KR或目标、任务沟通,促进团队协作
覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地 支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效管理模式 支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式 支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理 评价时可参考目标执行的过程数据,包括:目标进展、沟通协作记录、反馈记录等,使评价更客观
支持定义面谈模板,员工可根据面谈框架,总结面谈内容,明确绩效提升计划 经理确认面谈内容,保障面谈结果双方达成一致 结合员工存在问题,有针对性制定绩效改进计划,通过进展监控、沟通协作,确保计划有效实施
对目标执行情况进行分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成 帮助企业管理者看到员工绩效的变化,找到差距提升绩效 帮助HR全面掌控绩效推进进程,分析关键截点,发现问题并有效改进 支持对比分析、绩效排名、历年趋势分析、绩效过程数据分析,按组织、序列等维度绩效结果分布,实施进度分析等 通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力