支持OKR与MBO等多种目标管理模式 将企业目标逐级分解，层层关联，灵活设置目标可见范围，使企业目标从上到下有效传导 支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务 支持对目标的即时评价与邀请反馈 支持实时跟踪和预警目标进展及任务状态
贯穿企业绩效管理全流程，确保目标达成 支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通，也支持对整体绩效考核沟通 即时反馈、评价、打赏，激发员工热情 通过@相关人员，围绕O-KR或目标、任务沟通，促进团队协作
覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地 支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效管理模式 支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式 支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理 评价时可参考目标执行的过程数据，包括：目标进展、沟通协作记录、反馈记录等，使评价更客观
支持定义面谈模板，员工可根据面谈框架，总结面谈内容，明确绩效提升计划 经理确认面谈内容，保障面谈结果双方达成一致 结合员工存在问题，有针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施
对目标执行情况进行分析，帮助管理者及时识别风险，促进目标达成 帮助企业管理者看到员工绩效的变化，找到差距提升绩效 帮助HR全面掌控绩效推进进程，分析关键截点，发现问题并有效改进 支持对比分析、绩效排名、历年趋势分析、绩效过程数据分析，按组织、序列等维度绩效结果分布，实施进度分析等 通过AI、机器学习等技术，发现人才管理和使用上的潜在问题，大幅提升企业管理决策效率与决策能力
