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岗位胜任力测试应该怎么做

2022-03-17

胜任力又称素质、资质,指的是"能区分特定岗位绩效人员与绩效平平者的个体潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度、价值观、知识、技能,即任何可以被测量,能区分绩效优秀和绩效一般的个体特征"。


北森测评云从潜力、胜任力、知识技能三大视角进行人才评估,准确衡量、预测人才表现与组织效能。北森以著名的“冰山理论”为依托,基于麦克利兰在管理实践中提出的胜任力(Competency)概念,提炼出动机、个性、行为的冰山评价结构,从自我成长、人际交往、决策执行三个方面评估基层员工与相应岗位的匹配程度,从管理自我、管理他人、管理事务三个方面评估管理人员与相应岗位上的匹配程度。

人才测评

综合胜任力测评的关键特性包括哪些呢?


测量维度:

3大类53个维度组成的胜任力测评维度库,有效覆盖基层和管理层上百个职位所需的胜任力。从行为、个性、动机三个层面纵向探查,评估员工。


综合胜任力测评应用范围:

应用范围:招聘、员工安置、培训发展、潜才储备

适用人群:应聘者、基层员工、基层或中层管理者,向基层或中层管理岗位进行储备的人


测试形式: 笔试或在线作答

测试题型:5点评定、情境题、图片题和能力题等

测试时长: 60分钟左右


测评云的优势在什么地方?


全面的解决方案

提供丰富的职位模板,针对不同岗位的用人需求,提供针对性评估模型。适用于,适用于基层到中级管理者的多场景需求。


科学专业的测评内容

以“冰山”结构为基础,从行为、个性、动机三个层面评估员工在相应岗位愿意做、适合做、能做的水平。


丰富的试题结构

包含情境题、能力题、5点评定题、图片题等,题目聚焦实际工作场景,测评结果对工作有良好的预测性。


适合多角色和场景的报告

针对不同方案、不同报告阅读者的侧重点,提供个人反馈报告、HR阅读报告、团队报告等报告形式。


基于大数据的结果对标

支持对比行业平均值、岗位绩优员工区间等,数据更具参考性。


满足企业自定义需求

支持自定义企业模板和剖面图,让企业的个性化要求在系统中得到体现。


北森测评云专业人才测评工具,助力企业科学识别人才。北森已经帮助超过6000家的中大型企业获得业务提升,其中包括70%的中国500强企业。每天,有超过15万的HR和2000万的企业员工在使用iTalentX。在互联网、金融、汽车、房地产、零售连锁、制造、央国企等行业,北森已经成为头部企业广泛认可的合作伙伴。




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