在线评测系统对企业的实际好处有哪些

2022-06-14110

当代企业发展中,人才测评是一个很重要的环节,北森在线测评系统,着眼于人才潜力、胜任力、知识技能三大视角进行企业人才评估,准确衡量、预测企业人才表现和组织效能。

人才盘点

企业有时候会面临想用人时却无人可用的困境,只能用外部招募的方式填补关键人才缺口,成本高,成活率低;一些从组织流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没,没有提前识别和激励他们;采用单一固定的模式,按部就班培养人才,那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长,造成高潜人才浪费和流失。北森企业在评测系统,帮助企业建立人才识别标准,统一企业内部沟通高潜人才的语言;识别出高潜人才,让人才透明可见,获得足够的发展与激励机会;为人才指出其与未来岗位的准备度差距;更能运作高效的高潜人才培养项目,加速企业高潜人才发展。


什么样的人才能支撑企业成功?如何在企业内建立统一的人才管理语言?如何敏捷高效的搭建人才标准?如何让人才标准易于落地和应用?


首先,北森企业在线评测系统,支持胜任力建模,从企业业务和工作职责出发,聚焦建模对象的工作价值,并基于角色定位,明确建模对象所需要承担的关键人物,结合北森GENE4.0胜任力词库,选择相应胜任力,并形成模型。


其次,北森提供能力建构师公开课,让企业理解胜任力的概念和含义,掌握规划胜任力建模的原则,认知敏捷胜任力建模主张,体验完整的胜任力建模流程,明确如何落地胜任力;并结合企业实际情况,为企业量身搭配内训内容,持续打造能力建构师队伍。


第三,北森在线评测系统,基于北森多年测评经验和数据积累,聚焦银行、产险、寿险、地产/物业、互联网、信用卡、零售七大行业的超过25个关键性岗位,定义各关键岗位的行为要求,配套对标数据,由外而内,针对企业关键岗位的人才储备,为企业提供清晰可靠的行业和岗位的数据洞察。


第四,北森在线评测系统拥有 标准-评估-发展 的一体化方案,落地企业胜任力模型。并针对胜任力评估结果,为企业配置发展计划,助力企业搭建自己的人才标准体系,建立人才管理基石,以面对将会遇到的各种机遇和挑战。


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