2012:人力资源转型之年

2015-04-3012150

,帮助企业建立微博招聘、企业招聘页面(网申)、校园招聘系统、人才库的管理等等。由于人才的稀缺,企业正在通过信息技术与应聘者建立各个层面链接,以吸引应聘者,应聘者与企业之间的互动关系正在被改变中。

 

趋势四: 云计算将终结传统e-HR

 

十年来,际知名企业Success Factors、Taleo、Oracle等纷纷进军人力资源市场,推出各有所长的人才管理技术,促进了人才管理在企业中的有效实施。

 

Gartner对比了2009年和2011年西方人力资源企业的发展情况,像Success Factors、CornerStone等致力于开发基于SaaS模式的、并与社交软件结合的人才管理技术的企业,正在一步步超越传统e-HR供应商而成为行业企业。因为他们不仅关注产品功能,还关注用户体验。

 

外的趋势是:“安装版”的人力资源信息管理软件,正在被基于“云计算”的人才管理软件所取代。采取Saas模式的人才管理软件以租赁的方式提供给客户,拥有了不可比拟的低成本、快速回报、以及随需定制的竞争优势。

 

云计算改变的不仅仅是人力资源软件领域,诸如各种薪酬外包、劳动力外包、甚至管理咨询领域,都将开发各种基于互联网的应用,并将这些应用相互联接在一起。而这一形态的出现,也意味着e-HR软件阶段性使命的结束。

 

趋势五:企业内部社交网络改变人才管理模式

 

互联网的发展也促进了意识形态的变化,利润至上、等级制度、控制和服务等传统的人力资源管理思想,与现代社会的自由、灵活、透明的价值观显得格格不入。2011年,智能手机、微博、社交网络迅猛发展,我们正在进入一个被称为Web 2.0的网络时代,Web2.0时代新出现的‘社交技术’可能会从根本上改变人力资源管理工作。

 

当社交网络技术、互联网与人力资源软件进行融合,并以“人”为中心设计的信息软件,将彻底颠覆企业的人力资源管理模式:消除等级制度,促进信息流动,激励个人创新,并使之形成一种集体智慧。

 

事实上,外已经出现了诸如CubeTree、Chatter等基于企业(或者组织)的社交网站平台。通过这个平


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