数字化人力资源的绩效管理能为企业带来哪些便捷

2022-06-2924

一直以来,传统的企业人力资源绩效管理,有着以下四个难题:


1. 绩效体系难搭建

绩效评价模式与指标单一

难以应对复杂业务管理需求


2. 目标管理难追踪

目标制定上下不一致

目标执行效率低


3. 绩效执行难管控

执行过程无追踪

缺少绩效辅导、考核流于形式


4. 绩效结果难应用

绩效结果仅用于调薪和奖金

难以激发员工活力

目标管理

为了应对上述四个难题,北森数字化人力资源绩效管理软件—北森绩效云,倡导“全面绩效”理念,强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。北森数字化人力资源的绩效管理软件从下面四个维度解决难题:  


第一、战略解码

通过企业组织目标的确定,以及公开透明的对各级目标的任务分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导;将关键成果或者目标根据实际情况分解成计划任务,并可以对目标进行即时评价和邀请反馈,实时跟踪、预警、沟通反馈目标以及任务状态。


第二、实时反馈

支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核的沟通,通过即时反馈、评价、打赏,激发员工热情;通过@相关人员,围绕O-KR或目标、任务沟通,促进团队协作。


第三、激励赋能

覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地;支持单人/多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式,客观评价;根据评价对绩效进行综合校准,团队绩效与个人绩效分别考核,激发员工积极性。


第四、智能分析

提供由数据驱动的目标执行情况分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成;帮助HR全面掌控绩效推进进程,并支持对绩效过程及结果数据的全方位分析,包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比,团队绩效对比等,实现过程监控;通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,提升企业管理决策效率与决策能力。


北森数字化人力资源的绩效管理软件,帮助团队实现战略解码,将目标与评估有机结合,驱动企业与员工一体共赢,是超过6000家国内大中型企业共同的选择。


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