北森全面绩效考核系统，助力企业成功

北森全面绩效考核系统，倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。

核心功能

目标管理

支持OKR与MBO等多种绩效考核目标管理模式

将企业目标逐级分解，层层关联，灵活设置目标可见范围，使企业目标从上到下有效传导

支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务

支持对目标的即时评价与邀请反馈

支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态

沟通反馈

贯穿企业绩效管理全流程，确保目标达成

支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通，也支持对整体绩效考核沟通

即时反馈、评价、打赏，激发员工热情

通过@相关人员，围绕O-KR或目标、任务沟通，促进团队协作

绩效评估

覆盖绩效管理全业务，全面支持企业绩效评估落地

支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式

支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式

支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理

评价时可参考目标执行的过程数据，包括：目标进展、沟通协作记录、反馈记录等，使评价更客观

绩效改进

支持定义面谈模板，员工可根据面谈框架，总结面谈内容，明确绩效提升计划

经理确认面谈内容，保障面谈结果双方达成一致

结合员工存在问题，有针对性制定绩效改进计划，通过进展监控、沟通协作，确保计划有效实施

智慧分析

对目标执行情况进行分析，帮助管理者及时识别风险，促进目标达成

帮助企业管理者看到员工绩效的变化，找到差距提升绩效

帮助HR全面掌控绩效推进进程，分析关键节点，发现问题并有效改进

支持对绩效过程和结果数据的全方位分析，包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比、团队绩效对比等

通过AI、机器学习等技术，发现人才管理和使用上的潜在问题，大幅提升企业管理决策效率与决策能力

应用价值

战略目标逐级解码，企业任务层层分解，确保了个人目标、团队目标与企业战略目标的对齐，从而更高效的管理员工绩效、团队绩效、部门绩效，公开透明的推动企业整体工作流程成功运转。通过实时目标进展跟踪，各层级及时发现问题并沟通协作，实时反馈目标进展。通过对企业绩效、团队绩效和个人绩效的客观评价，让绩效奖励真正落到实处，提升员工体验和积极性。

提供数据驱动的整体绩效智能分析报表，绩效执行过程实时监控，并有预先设置的智能风险预警，帮助企业在实现目标的过程中避免合规风险，提升企业管理效率。

北森全面绩效考核系统，服务覆盖IT互联网、房地产、金融保险、连锁、高科技等多行业，是国内超过6000家大中型企业共同的选择！