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北森全面绩效考核系统,助力企业成功

2022-07-19

北森全面绩效考核系统,倡导“全面绩效”理念,强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。

目标管理

核心功能

目标管理

支持OKR与MBO等多种绩效考核目标管理模式

将企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导

支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务

支持对目标的即时评价与邀请反馈

支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态


沟通反馈

贯穿企业绩效管理全流程,确保目标达成

支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核沟通

即时反馈、评价、打赏,激发员工热情

通过@相关人员,围绕O-KR或目标、任务沟通,促进团队协作


绩效评估

覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地

支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式

支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式

支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理

评价时可参考目标执行的过程数据,包括:目标进展、沟通协作记录、反馈记录等,使评价更客观


绩效改进

支持定义面谈模板,员工可根据面谈框架,总结面谈内容,明确绩效提升计划

经理确认面谈内容,保障面谈结果双方达成一致

结合员工存在问题,有针对性制定绩效改进计划,通过进展监控、沟通协作,确保计划有效实施


智慧分析

对目标执行情况进行分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成

帮助企业管理者看到员工绩效的变化,找到差距提升绩效

帮助HR全面掌控绩效推进进程,分析关键节点,发现问题并有效改进

支持对绩效过程和结果数据的全方位分析,包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比、团队绩效对比等

通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力


应用价值

战略目标逐级解码,企业任务层层分解,确保了个人目标、团队目标与企业战略目标的对齐,从而更高效的管理员工绩效、团队绩效、部门绩效,公开透明的推动企业整体工作流程成功运转。通过实时目标进展跟踪,各层级及时发现问题并沟通协作,实时反馈目标进展。通过对企业绩效、团队绩效和个人绩效的客观评价,让绩效奖励真正落到实处,提升员工体验和积极性。

提供数据驱动的整体绩效智能分析报表,绩效执行过程实时监控,并有预先设置的智能风险预警,帮助企业在实现目标的过程中避免合规风险,提升企业管理效率。


北森全面绩效考核系统,服务覆盖IT互联网、房地产、金融保险、连锁、高科技等多行业,是国内超过6000家大中型企业共同的选择!


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