企业应用人才测评工具能做什么

2022-09-1453

企业人才战略的实施,离不开人才测评,而现代化的人才测评工具,能够帮助企业高效的识别人才、培育人才、提升企业人才留存率和人才利用率。那么人才测评工具能应用哪些企业具体工作中呢?

第一、招聘人才

企业在招聘时往往面临招聘效率低、招聘人才质量良莠不齐、招聘成本压力过大及招聘效果难以提现等难点。因此,在招聘中应用人才测评工具,实现招测一体。招聘测评相互赋能,以企业岗位模型为基础,构建企业人才标准,根据企业人才标准评估应聘者,实现优胜劣汰,帮助企业编辑的在招聘时保证招聘到企业所需人才及有潜力的人才。

第二、发现高潜人才

企业往往面临着想用人时无人可用的困境,只能用外部招募的方式填补关键人才缺口,

成本高,成活率低;一些从企业流失掉的人才,在其他企业表现卓越,后悔当初这些高潜人才被埋没,没有提前识别和激励他们;采用单一固定的模式,按部就班培养人才,那些本该进入"快车道"的高潜人才没有足够的机会成长,造成高潜人才浪费和流失等难题。通过企业人才测评工具,能够帮助企业建立人才潜力识别标准,统一企业内人才沟通语言,帮助企业识别出高潜人才,让高潜人才获得足够的发展与激励机会,并为高潜人才指明职业发展方向,为企业留住高潜人才。

第三、企业岗位胜任力测评及模型构建

人才测评工具帮助企业洞察企业基层员工能否胜任岗位、基层员工培训方向、管理人员

胜任力现状、管理人员如何培养提升等信息,帮助企业高效的区分绩效优异者和绩效平庸者,助力企业人才战略的实施和人才的储备。

    北森人才测评工具,综合北森多年的研究经验和实践经验,为企业提供专业、可靠的人才测评,让企业的人才信息数字化、人才盘点流程化、人才数据可视化、人才培养智能化有据可依,助力企业企业在线落地人才盘点业务,打造新一代的继任与发展平台,实现人才战略与业务战略的匹配,助力企业人才管理智慧决策。


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