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绩效管理软件哪个好呢,企业如何建立绩效考核体系?

2022-11-28

在企业管理中,绩效考核是每个公司都会存在的,也是企业管理的难点之一,不同行业所采用的绩效考核体系是不同的,合理的绩效考核体系才能促使企业与员工共同成长。但如何制定合理的绩效考核体系是一件有难度的事情,很多企业制定的一些不合理的考核制度,造成的结果往往是不好的,不利于企业发展的。

当前也有一部分企业会考虑引入绩效管理软件,通过自动化的管理软件,让绩效考核更为合理和公平,助力企业与员工达成双赢。目前,绩效管理软件哪个好呢?企业如何建立绩效考核体系?

绩效考核软件哪个好

1、绩效方案全面覆盖

无论企业是结果导向还是目标导向,不管员工是技术人才、项目人才还是业务人才,都能找到合适的绩效方案,拿来就可以直接用,不用自己重新做表。

在考核指标方面,绩效管理系统有自定义指标库,HR在库里把指标录好,以后再建立新的绩效方案时,只要动动鼠标勾选一下即可。

此外,还配套了咨询服务,可以为企业量身定制结构化指标。

2、报告与分析

这个功能可以很好地证明“绩效不是为了刁难员工,而是让员工和企业达成双赢”。

AI智能报告会对员工的绩效结果进行分析,构建出员工的能力模型,判断员工的综合能力,帮助员工扬长避短,也及时查漏补缺。

同时跟进绩效关键指标,挖掘高潜力人才。对于绩效结果,进行多维度对比,精准判断绩效有效性。

3、人性化设置

北森绩效管理系统会定期发送不同阶段的考核结果,绩效结果可导出,便于资料转移、打印、存档。可以设置绩效等级分布区间,全过程动态监测,支持接入多个主流办公平台。支持电子签名,异地员工可在线操作,合规高效。

4、智能化管理

整个绩效考核流程,都在线上进行,像工厂流水线一样,在员工和Leader之间流动,HR只需按下开关,不用做一堆表,不用收发一堆邮件。

绩效流程可以多方协同参与,可以由员工自主设定目标往上提交,也可以是Leader将大目标向下拆解。无论你是员工还是管理者,如果别人发到你这里的方案你觉得不妥,可以修改之后再发回去,经过沟通和修改后,再最终定下考核方案。这样增强了各方的沟通,确保最后出来的考核方案是可执行可落地的。

如果是周期性考核,系统可以自动发放,直接复用,省时高效。

北森绩效管理系统,提供目标管理、沟通反馈、绩效评估、绩效改进、智慧分析等敏捷绩效管理工具,支持KPIBSC360MBOOKR等多种绩效考核模式,通过AI、机器学习等技术,发现人才管理潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力。


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