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2016-11-1017510
在管理的很多关键时刻,我们很多人经常会有一个朴素的观点,如果我们给了奖励,那么我们会获得什么? 我们如何激励人心,如何运营人力,往往都是基于外在因素,而忽视了工作动机这一复杂的内涵 不是奖励和惩罚,而是看不见的内在动机。
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