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深度解析北森人才胜任力测评

2022-12-23

北森人才胜任力测评系统。 通过该系统的使用,可以对企业招聘中的关键岗位进行全方位、多角度分析,从而帮助企业找出关键工作岗位人才特征、胜任素质、优势能力以及可能导致的职位匹配问题,为组织选拔和培养适合企业发展要求的人才提供参考。 那么什么是胜任力测评

一、什么是胜任力?

胜任力是指个体在某一特定领域,经过长期训练,形成的能够充分地、有效地胜任当前岗位工作(如一项任务,一个项目,一种挑战)的心理素质或行为特征。

二、企业招聘过程中需要测评哪些内容?

对于企业来说,想要快速招聘到合适的人才,有两种方式:一是在各大网站发布招聘信息;二是通过内部员工推荐或猎头。但传统的企业内部员工推荐,往往会存在诸多问题:如候选人对公司了解不深、候选人之间缺乏沟通;候选人缺乏主动性、工作稳定性差等。而采用北森人才胜任力测评系统,就可以帮助企业在内部推荐时更好地选择合适人才。

首先可以帮助企业主在短时间内对现有员工的能力素质情况有一个清晰了解,从而为企业找到合适的员工。

其次是针对已经录用的人员,通过系统中专业测评工具进行测评,可进一步了解该人才特质是否与组织文化匹配或者岗位相适应,从而在后续的工作中给予更多帮助。

三、如何选择合适的测评工具?

对于测评工具的选择,北森建议,先看测评维度。

一般情况下,企业可以从以下几个维度进行选择:

1、招聘岗位要求中包含了胜任力的测评内容吗?

2、个人意愿:是否有必要做心理测试?

3、工作能力:胜任力模型是否需要做测评?

四、胜任力测评适合企业人才招聘和管理吗?

企业人力资源管理过程中,往往会遇到“招不到人”、“人进了不合适的岗位”、“找不到合适的人选”等问题。

这些问题的出现,一方面是由于人力资源管理中对人才的需求和评价标准,与实际工作要求和企业发展规划存在偏差。

另一方面,也是因为人力资源管理过程中没有对员工做充分了解,缺乏人才招聘和培训评估能力等因素。

北森通过多年研究探索,发现:企业进行人才选拔时,主要是通过面试、笔试、测评等招聘方式进行,但很少能得到有效信息;而在员工培训过程中,培训需求评价方面也存在着很多问题。

所以在实际应用中,北森发现人才胜任力测评工具可以为企业人力资源管理提供更有效的依据。

北森为中国企业提供人力资源管理场景中所有技术和产品,包括HR软件、人才管理技术、员工服务生态、低代码平台的端到端整体解决方案。帮助企业实现覆盖员工招募、入职、管理到离职的全生命周期的数字化管理,快速提升人力资源管理效率、人才管理能力、帮助员工成长,实现智慧决策。


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