VUCA时代绩效管理要敏捷,企业如何落地?

2016-06-1616605

本身并不相斥,北森绩效云支持多种绩效管理的方法:KPI、MBO、360、PBC、OKR等,但出于敏捷的需要,我们提倡在所有已有工具的使用过程中,加强目标管理思想的落实(过程反馈、快速沟通等)。与此同时,在实施和使用过程中,我们还有专门的实施和客户成功服务团队针对客户在实践中遇到的各种问题,通过提供目标管理在绩效管理过程中实现的佳实践等,帮助企业的绩效管理落地并加敏捷起来,我们相信这才是绩效管理应有的正确姿势。


4、总结:回归绩效管理的本质,让绩效管理模式的选择加简单 


还是那句话,“法无定法“。所有的绩效管理模式,不管披上了一个什么样的华丽外衣,终都要服务于绩效管理的本质目标“实现企业目标+实现员工成长“,为了达到这一目的,”目标管理+绩效评估“已成为业界公认的大势所趋,而当下市面上各种时髦的绩效管理方法尚没有跳出这一个框架。分析到这个本质,HR同仁们大可不必过于执着于纷繁多样的工具名称,关于绩效管理模式的选择,只要从自身的基础和需要出发,本着“敏捷”的王道,即可找到适合自己企业的绩效管理的变革路径。