[产品升级] 绩效总结“自定义”模版,轻松提高总结质量

2016-09-228822

众所周知,绩效的终目的是要提升个人和团队的整体绩效,而总结与回顾在绩效管理过程中起着着重要的作用,个人通过不断的总结与自我剖析提升自身价值,提高绩效。

因此,在绩效评估过程中,除了要针对目标进行评估外,我们还希望员工能针对绩效周期内的整体表现进行回顾与反思,哪些地方做的好,哪些地方有待改进等等。然而在实际执行当中,并不是所有的员工及经理都能全面的进行自我剖析及总结,有人将总结过程当作走形式,甚至用一句话带过。究其原因,是很多员工不知道如何去做自我总结,不知道应该从哪几个方面来回顾自己的工作。


以往,即便HR们有再多好的绩效方案也没办法直接传达给员工,只能将好的员工成长计划深深的留在自己的脑海里。


但是!北森绩效系统近升级的"自定义"模块功能,可以让HR们的各种好的idea变成现实了!


模块自定义,想怎么玩儿就怎么玩儿


HR李希望员工在做绩效评估的时候,能从多个维度来总结一下自己的绩效周期内的工作及表现,他希望员工在做自我总结的时候可以从"总结主要工作及贡献"、"列举满意的三件事"、"在哪方面可以继续提升"等三个维度进行自我总结。在设立维度的时候,HR李还在每个维度下面给员工写了一些填写指导意见或范例,帮助员工能快速回顾自己绩效周期内的工作及表现。


这样一来,在员工进行自评的时候就可以按照HR设定好的维度进行自我总结了。


自评自我总结


内容跟着流程走,多步骤流程不用愁


HR李还希望经理也可以给员工填写绩效综合评估内容,那么问题来了,有多个经理的时候如何设置呢?其实,不必担心,"自定义"模块的内容是跟着流程的,即每个步骤的执行人都可以填写经理评估结果。比如在某员工的绩效流程中有直线经理评估、间接经理评估、第三级主管评估,那么流程流转的时候,这3个主管都可以在"经理综合评估"模块中填写自己对该员工的综合评定内容及改进建议。


绩效管理综合评价


"自定义"模块的72变


如果你以为自定义模块只能用来做绩效总结,那可就错了,像绩效发展计划、绩效面谈等都可以借助"自定义"模块来完成,只要设置好了自定义内容,想让他变身,只是动动鼠标的事儿了。


绩效面谈记录


其实北森绩效管理系统还为"自定义"模块配置了许多辅助功能,如可见性、编辑权限设置、结果可见性设置等,还等什么,赶紧登陆系统体验一下吧!