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蜀汉集团人才招聘记(回)

2015-04-303516

导读:刘备三顾茅庐,诸葛亮空降蜀汉集团,他运筹帷幄,带领公司走向正轨,在荆州地界搞的风声水起。三年后为业务拓展,进军西川,事业上升之时,人才匮乏隐患突显,为聚集人才,达成雄霸西川的战略目标,诸葛亮组织马良、马谡、赵云等人开展了“中兴汉室人才招聘月”,但效果甚不理想,遂问计于蜀汉集团董事长刘备……

 

蜀汉集团人才瓶颈

 

蜀汉集团总部设立在荆襄大地,经过近10年的发展,已经发展为从事军工,投资,地产等复合业务的集团公司,员工总数突破万人。目前主要的竞争对手为大魏集团和东吴集团。就业务规模而论,大魏集团当仁不让稳居,员工总数突破10万人,且在中原地区和冀州地区占据了90%以上市场份额。东吴集团总部设立在长江三角洲经济富裕地区,成立时间长,董事长已历三世,资金力量雄厚,拥有大批海归人才储备力量。

 

为应对激励的市场竞争压力,蜀汉集团老板刘备,经朋友徐庶介绍,三顾茅庐,终于见到德能俱佳的经理人士诸葛亮,二人促膝长谈,在企业管理、人力资源、财务管控、市场运营等方面达成了共识,大有相见恨晚之感。

 

2010年元月,刘备正式任命诸葛亮为蜀汉集团CEO,完全操盘日常的经营管理、人事决策和财务掌控。诸葛亮上任后,大刀阔斧进行改革:刷新吏治打破原有用人标准,大胆启用新人淘汰不称职老人;其次重新梳理企业3年的战略目标,定下了“立足荆襄,开拓西蜀业务”的战略目标;后协调资源,从财务重点投放到部门人员重组以适应新时期业务发展需要。在这个过程中,诸葛亮敏锐的发现现有干部人员明显储备不足,当务之急是通过外部招聘收揽一批的人才入川执行落实公司战略。

 

基于此诸葛亮召集人保部负责人马良、马谡,业务部门经理赵云商量招聘事宜,后由马良牵头开展“中兴汉室人才招聘月”活动,希望尽可能多的招揽到人才加盟。

 

人无举,才难用

 

当月末,马良向诸葛亮汇报招聘工作,效果不甚理想。


诸葛亮:“前月招聘工作进行的如何?”

 

良答:“不甚理想,我们总共收到简历100余份,经过筛选参与面试人员约有30余人,但面试后感觉能力平平,且经验与资历与岗位要求还有一段差距。”

 

诸葛亮问曰:“何故简历投递数如此之少?能来之人能力均不出众么?可否有可用之才?你们如何进行招聘面谈的?”

 

良答:“我们在蜀汉网站上已经公布了招聘的岗位,也允许内部人推荐,但奇怪的是应者寥寥。面谈时吾等主要关注个体来蜀汉集团的动机,以及他以往经验对咱们开发西川市场的借鉴意义,感觉都没有这种抢占新市场的经验,所以勉强凑合录用了一批人,先下放到地方历练。”

 

亮沉思许久,悠然谈到:“以吾观之,人选过少根源还是招聘渠道思路未开;至于面试选拔,恐怕操作上面的关注点和程序有疏漏。吾之前接触的招聘也较少,

 

但刘备董事长乃相人大师,昔日米市收云长,肉市相翼德,落难伏子龙,月夜见原直,颇为精妙,吾等可前往询之一二”

 

温酒谈渠道

 

入夜,亮携马良、马谡、赵云等人拜访董事长刘备,并告之以困惑。

 

刘备启发道:“企业欲图霸业,唯争天时、地利、人和。天时者,顺天意,关注受众需求,数年积累品牌与口碑,大魏已占之;地利者,占据富裕省份市场,财务状况良好,企业抗风险性较高,东吴已占之;放眼宇内,我蜀汉唯有占人和,从人才的选、用、育、留着手,打造精兵强将,徐图霸业。”

 

亮曰:“主公所言甚是,但我等的招聘信息投放网站后如石沉大海,人才渠道难寻,当做何解?”

 

备笑答:“渠道选择有误所致。凡人才,或希望进入有名望的大型企业,或寻求高薪进入财务相对丰腴企业,此前一种乃大魏集团也,后一种东吴集团具备,我们要想吸引人才,需要另谋他径。吾多年经验总结四句方针:以愿景勾人,多种招聘渠道应用;以潜力识人,甄选人才;以匹配观人,决定人才去向;以诚心留人;铸人才大业。今吾观汝等,将招募信息束之于蜀汉集团网站,试问高端人才为何一直关注吾网站?假使关注又可知该何时浏览蜀汉网站会有消息登出?”

 

马良拂须,顿悟道:“主公所言甚是,试问如何以愿景勾人,多渠道并用?”

 

备答:“放眼四海,高端人才如奉孝,公瑾等人皆为故交推荐。猎头者,人才市场中嗅觉敏锐的猎人尔,所以不妨广开言路,充分利用猎头人脉资源,举荐高端人才。同时辅之以在行业知名读物及网站论坛上发表消息,如司马先生所创之《大汉风云人物》与兴汉网,前者专门撰写军工、地产等大佬事迹,销量突破两亿,后者乃三时代论坛网站。此外孤充分信任下属人品,正所谓内举不避亲,外举不嫉贤,可以实行内部举荐制,一经录用奖金发与举荐之人。人才者,如美玉,初看往往难显光彩,姑尔等要盯紧华夏各大学院的毕业季,抢先挖掘美食,经过数年雕琢,必可大放异彩。”

 

马谡蹙眉问曰:“恐远水解不了近渴,年轻人培养周期过长,经年后稳定性尚未可知,试问若为他人做嫁衣,何解?”

 

亮轻扇羽扇,笑曰:“谡短视尔,吾蜀汉集团能有之局面,全赖上下同心,试问当年若无青年才俊加盟,可否顶过数次商场鏖战。今竞争激烈,唯有建立起集团内部的培养与晋升机制,将资源倾斜投入二级潜才梯队建设,执行主公继任计划,才能从根本上解决人才匮乏的局面,吾看不若建设人才能力发展中心,取美玉去糟粕,精雕细琢,树百年人才大计。此种人才心怀复兴汉室之愿景,心系蜀汉之家庭,认同与归属在我,必为忠贞之士。”

 

备曰:“军师所言甚妙,此外我补充两点。对某些基层亲民岗位不妨长期招募,宣扬我们复兴汉室的愿景以及忠诚责任的企业文化,加深百姓对蜀汉集团的认识,保证持续不断的人才梯队。这点要求以马良为首的人保部充分责任担当,必要时吾可教授汝等一些规范相认技术,优化流程。此外吾建议设立新的岗位,专门了解曹魏及东吴的人才战略动向,挖墙松土,招揽人才,要舍得银子,正所谓有舍才有得。一些如西川,汉中等末流小企业未必没有人才,吾等亦可揽之,无需仅盯住大企业,正所谓多线开花,道理如斯。”

 

月明星稀,乌鹊南飞,群臣五人彻夜未眠,统一了招聘的企业愿景与文化宣贯策略,并打通了多种招聘渠道,诸君准备大干一场,招揽人才。刘备亦准备亲身往赴招聘现场,做出技术环节点评。

 

预知后事如何,且听下回分解……

 

下回预告:玄德公亲赴招聘现场,对赵云等人面谈频频摇头,决定亲自传授面试技术—“行为问答法”……


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