有哪些绩效管理工具?阿里的双轨制-新六脉神剑考核升级

2021-09-0345

阿里在成立20周年之际正式公布了新六脉神剑,同时对价值观的考核方式进行了升级。强化了对价值观项的诠释及行为描述的定义,将每个价值观项拆分为4项行为描述,如:


客户第一、员工第二、股东第三

1心怀感恩、尊重客户,保持谦和


2面对客户,即便不是自己的责任,也不推诿


3把客户价值当前我们最重要的KPI


4洞察客户需求,探索创新机会


季度末价值观方面调整为对行为项进行评价,符合为1分,不符合为0分,没有中间分。其中「认真生活、快乐工作」为倡导项,不参与考核,其他五项价值观共20项行为项,共20分。最后结合业绩部分生成员工的业绩-价值观双维度的绩效结果。


评分规则灵活设置

评分规则灵活设置

北森绩效云产品加强对双轨制绩效模式的支持,可清晰呈现价值观项的诠释及行为描述,并可灵活设置评分规则,如0分\1分的评分方式。


支持360度评价

支持360度评价

北森绩效云产品可设置员工自评,360评价,可清晰呈现评价人对价值观的评价结果,并可在评语中阐述示例进行说明。


绩效结果在线调整并留存

绩效结果在线调整并留存

最终绩效结果可基于明细项的评价结果计算生成,校准过程中可进行调整,并后续可追溯调整记录。


各种绩效模式的支持离不开灵活的绩效管理平台,除业绩-价值观双轨制绩效模式外,北森绩效产品可灵活设置如业绩-价值观-能力三维绩效结果,各个维度均可自定义,立体呈现员工的绩效信息。


北森绩效云支持多种绩效管理模式,涵盖BSC、KPI、PBC、MBO、OKR、360等场景的深入应用,帮助企业落地战略解码,实现目标的自上向下分解与对齐,让员工、经理和HR实时跟踪目标进展,及时沟通协作,推动目标达成,有效实现对员工的及时激励及客观评价,并提供基于绩效过程管理及绩效结果的多维数据分析,助力企业打造高绩效组织。


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