【下载】从组织、团队到个人打造卓越企业

2017-08-0132693

当全球化、共享经济、大数据、移动互联、人工智能等新趋势和技术成为企业面临的新常态。企业的战略要能够敏捷应对模糊复杂和快速变化的商业环境带来的挑战。当敏捷成为组织的战略选择,相应地,人才管理也要敏捷起来。企业内部的人才不论从忠诚度、文化融合度等各方面对于企业来说都有大的优势。企业的人才管理需要“由外转内”,敏捷迭代的人才盘点也已经成为企业人才管理工作的标配。


7月27日,北森在厦门举办的《军师联盟之品敏捷人才盘点酒会沙龙》活动,就希望能够给面临转型和快速发展的企业带来多人才管理的经验和价值,这次活动不仅仅是舌头与口腹的享受,是精神与观念的共舞,北森企业人才管理与敏捷人才盘点助力企业腾飞。


北森区域总监,顾明老师是在活动上为大家分享了如何用人才盘点撬动企业价值:《人才的名义-从组织、团队到个人打造卓越企业》。


乌卡时代,人才也在发生变化:

1、人才多样化

2、人才流动率上升

3、人才重视自我价值的实现


人才发生的变化


从团队、个人、组织打造长青企业:

1、团队:核心团队

2、组织:公司整体氛围与效能

3、个人:核心关键人才


从团队、个人、组织打造长青企业


向外比较:了解企业人才与行业人才的差距


了解企业人才与行业人才之间的差距


或许您的老板正在为这些问题而头疼:

1、公司有了一定规模,老板难以听到一线的声音

2、公司面临变化,期望了解这些变化给员工带来的影响

3、明显感受到员工状态不好,给企业带来了影响

4、近期发生某些冲突性或危机事件


老板遇到的敬业度问题


北森组织敏捷敬业度


北森组织敏捷敬业度