人才盘点方案能给企业带来什么好处

我们知道，在企业人才盘点过程中，需要将企业的人才现状与组织现状进行对比分析，以此确定人才发展的方向和重点。 所以说，对员工进行盘点并不是一件容易的事情。 我们也可以看到，许多优秀的企业依靠北森人才盘点方案，在这个方面做得非常成功。 那么我们在选择人才盘点方案的时候，需要考虑到哪些因素呢？  

一、什么样的企业需要人才盘点

人才盘点并不是越多越好，在不同企业中，人才盘点的重点和侧重点是不同的。

对于一些企业来说，如果能够对人员进行全面和系统的梳理并建立清晰合理的人才发展规划，就能帮助企业减少工作流程中不必要的重复劳动并且降低成本，这类企业一般都是规模较大、发展速度快、人员流动频繁的行业，比如银行、房地产、互联网等。

对于一些大型企业来说，由于资金雄厚、品牌影响力大等原因，通常会有自己独立的内部人力资源部门和薪酬管理体系。

而对于一些小型民营企业或者刚刚起步的企业来说，可能会没有明确自己所需人才盘点项目以及明确人才盘点目标。

这时就需要一个能够帮助他们制定相应人才规划和战略规划的平台来协助他们进行人才盘点工作。

二、人才盘点的应用方向

人才盘点是人力资源管理工作的基础，通过有效的盘点和分析，能够让企业明确以下几点：

1.培训谁、培训什么、怎么培训；

2.谁更适合当前岗位、谁需要调岗；

3.激励谁、怎么激励；

4.谁潜力大、谁值得重点培养

三、人才盘点对企业的价值

人才盘点是一项系统性的工作，人力资源管理人员在进行企业人才盘点的时候，可以从战略、经营和人才三个方面对企业所面临的挑战进行分析。通过人才盘点，可以发现企业所存在的问题；通过对员工的测评，对组织现有的人员结构和知识能力结构进行分析，发现员工目前还存在哪些短板；通过人员发展现状和潜力分析，对优秀人才给予激励，同时也要了解其在当前岗位上可能面临的问题；通过分析组织人才资源分布情况以及各岗位间工作配合度及相互依赖程度，确定各岗位之间存在哪些制约因素。

四、北森人才盘点解决方案的优势

·更便捷：让盘点更高效、更便捷，避免重复低效的操作。

·更科学：结合人才盘点的实际情况，制定出更加科学合理的人才培养规划以及培训规划。

·更实用：从组织层面到人才发展再到员工成长，全面提供解决方案。

·更精准：提供企业战略型人才测评报告、年度优秀员工推荐等数据分析和专业培训服务。

·更有效：对人力资源部门而言，可以为他们制定合理的年度绩效考核指标及计划；对 HR而言，可以为其提供人才盘点报告、培训计划以及培训辅导；对领导来说，可以提高其选拔、培养与激励人才的能力。