构建科学绩效管理体系的诀窍

2015-05-2713218

的每一个部件都离不开沟通,都需要经由经理和员工之间的沟通来达成。 

在绩效管理活动中,经理和员工始终是“在同一条船上”的,即便是考核这样看起来有些“残忍”的行为,也为经理和员工提供了一个共同探讨成功和进步的机会,而不是从反光镜里往后看,不是找麻烦,算总账。 

所以,持续沟通作为绩效管理的一种重要思想值得经理认真思考并做出积极的改变,经理应通过培训和技能演练不断提高自己的绩效沟通技巧,把绩效沟通和正向反馈做好。 

绩效管理是一个不断循环的过程,企业可以根据人才储备与继任发展的需要,对有潜质的员工设定高的目标要求,甚至超出本岗位的职责和能力范围的目标,以满足员工对持续发展提升的成长需求和组织对人才储备的人才梯队建设需求,让绩效管理成为企业战略的助推器!