2017-06-0289856
本次直播课以京东等企业的人才盘点项目为例，与大家深入探讨年中人才盘点如何落地，如何结合公司实际情况敏捷地迭代落地人才盘点的工作。
（观看直播回放，可同时下载直播课PPT以及《人才盘点特刊》）
直播内容：
1、HR/业务总/组织，不同角色如何进行人才盘点？
2、京东等四个案例说明，不同企业如何进行人才盘点项目？
3、北森的人才盘点方法论“SAFE”，如何帮你实现低风险的人才盘点？
4、房地产、金融、互联网、企的人才盘点有何不同？
5、如何调动业务部门、高层、员工积极性，让盘点高效？
本次直播课老师：
北森华北售前总监：魏一凡，曾就职于多家世界五百强央企，从事招聘、OD、薪酬等工作，目前正服务大众、华夏航空、工商银行、微软、京东、移动、联通、万科、绿地等25家企业。
