《北森People Analytics 5.0行业指标库白皮书》
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2025年10月23日
人力资源分析
在全球经济环境充满不确定性的当下,提升人效已成为企业构筑核心竞争力的关键。随着人才管理日益精细化,越来越多的企业把目光转向干部群体、关键人才等核心人力资本的精细化盘活与赋能。当企业引入人力分析系统时,其关注点已不仅限于评估整体人效,更希望透过数据深入洞察核心人才群体的状态与价值:如何分析现任干部队伍和干部梯队的结构、选拔和发展情况?如何展示关键人才在各部门、各序列的保留率和流失率?如何精准定位绩优人才的画像?
为此,北森结合20多年来在人力资源领域的专业积累,历经数百家企业的实践验证与指标沉淀,全新发布People Analytics5.0白皮书及解决方案,预置了8大主题,共400+分析指标,覆盖制造、零售连锁、互联网3大行业,深度融入行业洞察,助力企业找到人效切入点。
△ 北森People Analytics5.0产品架构|文末扫码下载完整版白皮书
8大分析主题,22个子主题:全面覆盖人力分析场景
随着企业对管理干部、关键人才等群体的关注,对于人才业务精细化管理的需求也随之激增。北森将原有的【人才地图】升级为【干部分析】和【人才分析】,形成了组织效能、组织评估、人员规划、人员总量、干部分析、人才分析、薪酬成本和工时投入八大分析主题,共22个子主题,为企业提供了一套全方位、多角度的数据洞察体系,全面覆盖企业人力分析场景。
△ 北森People Analytics指标地图@2025|文末扫码下载完整版白皮书
干部分析主题介绍
聚焦企业干部群体,深入洞察干部管理现状和储备人才力量。通过干部分析主题可以查看干部队伍结构、干部绩效、储备发展、选拔任用情况,洞察当前组织设计合理性,在干部盘点中识别各序列、部门中明星与待改进干部的差异与变化,推动团队整体提升;在选拔任用分析中全程跟踪干部发展,让企业清晰掌握干部队伍的现状和潜力。
人才分析主题介绍
为助力企业构筑坚实的人才护城河,人才分析模块聚焦关键人才与校招生群体,依托直观的分析看板,企业可一键透视部门、职级、司龄等多维度关键人才分布,洞察晋升动态与绩效表现。看板同步关注绩优员工留任与流失风险,并对绩差员工进行持续跟踪,为人才管理的精准决策提供全面依据。
人效分析主题介绍
如何提升组织人效始终是企业管理的核心议题。通过北森PA组织效能分析模块,企业管理者可以一键掌握公司整体及各业务线的人效表现。看板不仅清晰呈现利润目标达成情况,更预置人均利润、人力投资回报率等关键指标,让经营成果一目了然。借助预置的交叉分析模型(如波士顿矩阵),可将不同城市或业务单元精准落位,快速识别问题区域。
发现问题只是第一步。管理者可点击穿透至该区域关键岗位,结合司龄、职级等维度定位低效能群体;通过个体与同部门、同职级人员的多维对比,结合全景员工档案层层剖析,最终精准找到人效提升的关键切入点,让每一分人力投入都创造最大价值。
白皮书指标库:400+指标,覆盖互联网、连锁零售、制造业三大行业
在数字化浪潮席卷各行各业的今天,人力分析已不再是“锦上添花”,而是企业提升人效、驱动增长的“必备引擎”。北森深耕行业实践,深入互联网、连锁零售、制造业3大行业,沉淀出北森PA指标库5.0,包含400+行业化指标及通用人力分析指标,助力HR轻松开启数据驱动的人才管理新时代。
北森直面互联网行业“产研人效难量化”的痛点,为研发、产品、测试核心群体量身打造分析指标,融合团队与个人表现,让技术人才的价值贡献清晰可见。
对于连锁零售业,从店效、人效、成本、工时、人员配置与关键人才六大维度构建评估体系,助力企业精准评估经营表现,实现人员的动态最优配置。
在制造业中,则从多元用工、成本效益、考勤分析、员工保留与技能提升等关键维度,帮助企业全方位洞察人力状况,为业务的稳健发展注入持久动能。
这一切均可开箱即用,让HR团队能够快速构建全景人力数据视图,精准捕捉关键信号,为制定科学、前瞻的人力资源策略提供坚实的数据基石,让人才管理真正走在业务前面。
人力数据从来不是一座孤岛,唯有与业务战略同频共振,才能释放其真正的价值。北森People Analytics基于成熟的一体化HR SaaS平台,融合8大分析主题、400+深度行业指标与多家领先企业的实践智慧,旨在为企业提供一套量身定制、开箱即用的分析体系。我们助力您精准衡量人力投入与营收产出,打通从人才管理到经营业绩的最后一公里,让每一次人才决策,都成为推动业务增长的确定性力量。
以上为《北森People Analytics 5.0行业指标库白皮书》部分内容,点击下方立即下载查看完整报告
2025年10月23日
人力资源分析
在全球经济环境充满不确定性的当下,提升人效已成为企业构筑核心竞争力的关键。随着人才管理日益精细化,越来越多的企业把目光转向干部群体、关键人才等核心人力资本的精细化盘活与赋能。当企业引入人力分析系统时,其关注点已不仅限于评估整体人效,更希望透过数据深入洞察核心人才群体的状态与价值:如何分析现任干部队伍和干部梯队的结构、选拔和发展情况?如何展示关键人才在各部门、各序列的保留率和流失率?如何精准定位绩优人才的画像?
为此,北森结合20多年来在人力资源领域的专业积累,历经数百家企业的实践验证与指标沉淀,全新发布People Analytics5.0白皮书及解决方案,预置了8大主题,共400+分析指标,覆盖制造、零售连锁、互联网3大行业,深度融入行业洞察,助力企业找到人效切入点。
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8大分析主题,22个子主题:全面覆盖人力分析场景
随着企业对管理干部、关键人才等群体的关注,对于人才业务精细化管理的需求也随之激增。北森将原有的【人才地图】升级为【干部分析】和【人才分析】,形成了组织效能、组织评估、人员规划、人员总量、干部分析、人才分析、薪酬成本和工时投入八大分析主题,共22个子主题,为企业提供了一套全方位、多角度的数据洞察体系,全面覆盖企业人力分析场景。
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干部分析主题介绍
聚焦企业干部群体,深入洞察干部管理现状和储备人才力量。通过干部分析主题可以查看干部队伍结构、干部绩效、储备发展、选拔任用情况,洞察当前组织设计合理性,在干部盘点中识别各序列、部门中明星与待改进干部的差异与变化,推动团队整体提升;在选拔任用分析中全程跟踪干部发展,让企业清晰掌握干部队伍的现状和潜力。
人才分析主题介绍
为助力企业构筑坚实的人才护城河,人才分析模块聚焦关键人才与校招生群体,依托直观的分析看板,企业可一键透视部门、职级、司龄等多维度关键人才分布,洞察晋升动态与绩效表现。看板同步关注绩优员工留任与流失风险,并对绩差员工进行持续跟踪,为人才管理的精准决策提供全面依据。
人效分析主题介绍
如何提升组织人效始终是企业管理的核心议题。通过北森PA组织效能分析模块,企业管理者可以一键掌握公司整体及各业务线的人效表现。看板不仅清晰呈现利润目标达成情况,更预置人均利润、人力投资回报率等关键指标,让经营成果一目了然。借助预置的交叉分析模型(如波士顿矩阵),可将不同城市或业务单元精准落位,快速识别问题区域。
发现问题只是第一步。管理者可点击穿透至该区域关键岗位,结合司龄、职级等维度定位低效能群体;通过个体与同部门、同职级人员的多维对比,结合全景员工档案层层剖析,最终精准找到人效提升的关键切入点,让每一分人力投入都创造最大价值。
白皮书指标库:400+指标,覆盖互联网、连锁零售、制造业三大行业
在数字化浪潮席卷各行各业的今天,人力分析已不再是“锦上添花”,而是企业提升人效、驱动增长的“必备引擎”。北森深耕行业实践,深入互联网、连锁零售、制造业3大行业,沉淀出北森PA指标库5.0,包含400+行业化指标及通用人力分析指标,助力HR轻松开启数据驱动的人才管理新时代。
北森直面互联网行业“产研人效难量化”的痛点,为研发、产品、测试核心群体量身打造分析指标,融合团队与个人表现,让技术人才的价值贡献清晰可见。
对于连锁零售业,从店效、人效、成本、工时、人员配置与关键人才六大维度构建评估体系,助力企业精准评估经营表现,实现人员的动态最优配置。
在制造业中,则从多元用工、成本效益、考勤分析、员工保留与技能提升等关键维度,帮助企业全方位洞察人力状况,为业务的稳健发展注入持久动能。
这一切均可开箱即用,让HR团队能够快速构建全景人力数据视图,精准捕捉关键信号,为制定科学、前瞻的人力资源策略提供坚实的数据基石,让人才管理真正走在业务前面。
人力数据从来不是一座孤岛,唯有与业务战略同频共振,才能释放其真正的价值。北森People Analytics基于成熟的一体化HR SaaS平台,融合8大分析主题、400+深度行业指标与多家领先企业的实践智慧,旨在为企业提供一套量身定制、开箱即用的分析体系。我们助力您精准衡量人力投入与营收产出,打通从人才管理到经营业绩的最后一公里,让每一次人才决策,都成为推动业务增长的确定性力量。
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