产品升级 | 北森全面薪酬2.0发布!企业如何左手管好钱袋,右手激励人才?
当前,随着“降本增效”已经成为中国企业经营主旋律,薪酬管理也成为企业经营的核心关键。
一方面,它关系到企业的人力成本和预算的管控,以直接降低成本;另一方面,通过匹配业务策略的薪酬体系设计,也能激活员工创造更大价值,提升组织运营效率。
但在实际落地的过程中,企业和HR经常遇见一些问题:人力成本该怎么进行精细化管控,实现对预算的动态预测?薪酬体系该怎么支撑战略落地,提升人才吸引和留存?人效分析如何落地,薪酬价值怎么才能看得见?
基于此,北森发布”全面薪酬2.0“产品全家桶,涵盖从时下最热门的人力预算管控工具,到激发人效的薪酬体系设计,再到自我颠覆的薪酬核算全新版本,产品架构更贴合业务,操作体验更贴近用户,突破自我,引领行业,成为中大型企业以薪酬管理破局降本增效的三大利器。
01 利器一:动态预算管理,管好钱袋
聊到人力成本预算管理,某生物医药客户HRD说了这样一个故事:
我们公司一般会在年初去制定全年的薪酬预算和编制,以前到了年中复盘时经常会出现编制没有超,但人力成本严重超预算的情况,管理者陷入被动,如果砍编制或者搁置招聘计划,预算控制了,但是业务部门人力不足,可能影响业务发展和员工体验;如果申请增预算,人是招够了,钱花得更多了。
北森薪酬云帮助企业精细化地管控人力预算,既能看到预算执行情况,还能在进人时预测人力成本,事前管控,管好钱袋。
1)预算制定,全局掌握:年初企业可以根据业绩目标和人力规划去制定人力预算总包。
2)动态跟踪,实时校准:业务部门负责人可以追踪预算执行情况,看看部门预算当月花了多少,全年还剩多少。根据业务变化,动态控制人员的增减。
3)预算分析,主动预警:在Offer、入职等环节,根据预算情况预警风险,业务部门负责人可提前测算人员成本,对比预算执行情况调整招聘计划,做好排兵布阵。企业也可以对业务部门增员进行管控,把控风险。
02 利器二:科学薪酬激励,激发人效
某消费连锁企业HRD这样说:
我们公司为总部和门店员工设计了不同薪资体系,按照序列和职级去划分薪酬带宽标准。员工入职定薪时,到底给多少合适,有没有超过行业薪酬,能不能吸引人才,给员工调薪时,员工薪资在带宽上是高是低,还有多少可调空间,以前只能手动计算,很繁琐。
北森薪酬云引入薪酬指标,从薪酬体系设计到定调薪管理每一环节都有细致的解决方案。
1)薪酬体系多维设计,灵活搭建:企业根据组织、岗职位落地立体的薪酬体系,确定薪资标准、带宽和固浮比,并且能够定义城市系数,比如北上广深一线城市系数1,二线城市系数0.8等。
2)科学定调薪,确保岗位竞争力:定调薪融入到Offer、调岗、转正、晋升等业务流程中,过程中自动提示薪资带宽、CR值/PR值、月薪总收入、年薪总收入等薪酬指标作参考,结合历史调薪信息和绩效信息,科学激励,只有先达到内部公平性,才能获得持久的外部竞争力。
3)可视化效果追踪,激励效果看得见:从业务视角切入,综合分析企业人均营收、各部门人力投资回报情况,量化组织人力资源投入的有效性。
企业在设计薪酬体系时,会考虑到不同岗位不同类型的员工,除了白领办公室员工的宽带薪酬或薪点制,大多数企业的销售岗位,制造工厂的一线操作工以及门店的店员,他们的薪酬一般是由基础的固定工资,还有一大部分是由提成、计件这样的弹性工资包组成。
为此,我们还重磅推出了佣金管理新品。北森连通工厂制造、门店销售等业务系统,线上设置阶梯提点、计件公式、团队奖金分配等公式,匹配业绩达成数据,通过强大的佣金核算引擎,满足多业务线、多种岗位、多样激励方式的佣金线上化核算,结果直连薪酬系统,一键发薪。
03 利器三:高效智能算薪,类Excel设计,体验拉满
好多人可能会疑惑,算工资还不简单吗?不就是在Excel里面套套公式加加减减吗?在调研了几十家中大型企业的薪酬HR后,我们更加感受到他们真实的奔溃:
算薪之前最费时间的是准备数据。除了核对好人头,还要统计考勤、社保、绩效,销售佣金、奖金、加班费、津贴等所有和薪酬有关的数据,需要多个部门协作,至少几十张表格,一旦有问题,核查工作量直接翻倍。还有发工资环节,一般来说薪酬HR要当天登录网银,每个法人主体网银账户不同,要一家一家登陆使用U盾认证,手工逐个上传报盘文件,才能经由财务审核后发放。
北森薪酬云全新升级了薪酬核算版本,更加贴合实际业务,体验拉满。
1)一个页面,搞定所有算薪数据准备:结合入、转、调、离数据,自动生成本期、上期、新增、异常的人员。员工的社保、考勤、绩效、佣金提成、奖金、津贴等数据自动同步,所有算薪业务数据,一站式搞定。
2)类Excel页面设计,体验拉满:全新版本采取类Excel设计,便捷搜索定位、多sheet页灵活切换,快速筛选与上期差异,每个细节设计,只为还原你的使用习惯。
3)个税通+银企直联,效率大增:算薪环节系统直连税局,紧跟个人养老金等国家政策,完成多法人一键报税;发薪环节支持银企直联,直连银行,支持跨行操作,双重加密保安全,万人发薪只需要几分钟。
△ 北森薪酬核算介绍
在全员降本增效的大趋势下,北森薪酬云既能满足企业对于成本预算管控的降本需求,也能支撑薪酬激励体系的增效设计,层层递进,由表及里,帮助企业持续打磨企业的核心竞争力,以薪酬为抓手,练好内功,从而在下一个经济周期来临时抓住机会,破局新生。
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④产品升级介绍 | 北森全面薪酬2.0,左手管好钱袋右手激励人才!
当前,随着“降本增效”已经成为中国企业经营主旋律,薪酬管理也成为企业经营的核心关键。
一方面,它关系到企业的人力成本和预算的管控,以直接降低成本;另一方面,通过匹配业务策略的薪酬体系设计,也能激活员工创造更大价值,提升组织运营效率。
但在实际落地的过程中,企业和HR经常遇见一些问题:人力成本该怎么进行精细化管控,实现对预算的动态预测?薪酬体系该怎么支撑战略落地,提升人才吸引和留存?人效分析如何落地,薪酬价值怎么才能看得见?
基于此,北森发布”全面薪酬2.0“产品全家桶,涵盖从时下最热门的人力预算管控工具,到激发人效的薪酬体系设计,再到自我颠覆的薪酬核算全新版本,产品架构更贴合业务,操作体验更贴近用户,突破自我,引领行业,成为中大型企业以薪酬管理破局降本增效的三大利器。
01 利器一:动态预算管理,管好钱袋
聊到人力成本预算管理,某生物医药客户HRD说了这样一个故事:
我们公司一般会在年初去制定全年的薪酬预算和编制,以前到了年中复盘时经常会出现编制没有超,但人力成本严重超预算的情况,管理者陷入被动,如果砍编制或者搁置招聘计划,预算控制了,但是业务部门人力不足,可能影响业务发展和员工体验;如果申请增预算,人是招够了,钱花得更多了。
北森薪酬云帮助企业精细化地管控人力预算,既能看到预算执行情况,还能在进人时预测人力成本,事前管控,管好钱袋。
1)预算制定,全局掌握:年初企业可以根据业绩目标和人力规划去制定人力预算总包。
2)动态跟踪,实时校准:业务部门负责人可以追踪预算执行情况,看看部门预算当月花了多少,全年还剩多少。根据业务变化,动态控制人员的增减。
3)预算分析,主动预警:在Offer、入职等环节,根据预算情况预警风险,业务部门负责人可提前测算人员成本,对比预算执行情况调整招聘计划,做好排兵布阵。企业也可以对业务部门增员进行管控,把控风险。
02 利器二:科学薪酬激励,激发人效
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2)科学定调薪,确保岗位竞争力:定调薪融入到Offer、调岗、转正、晋升等业务流程中,过程中自动提示薪资带宽、CR值/PR值、月薪总收入、年薪总收入等薪酬指标作参考,结合历史调薪信息和绩效信息,科学激励,只有先达到内部公平性,才能获得持久的外部竞争力。
3)可视化效果追踪,激励效果看得见:从业务视角切入,综合分析企业人均营收、各部门人力投资回报情况,量化组织人力资源投入的有效性。
企业在设计薪酬体系时,会考虑到不同岗位不同类型的员工,除了白领办公室员工的宽带薪酬或薪点制,大多数企业的销售岗位,制造工厂的一线操作工以及门店的店员,他们的薪酬一般是由基础的固定工资,还有一大部分是由提成、计件这样的弹性工资包组成。
为此,我们还重磅推出了佣金管理新品。北森连通工厂制造、门店销售等业务系统,线上设置阶梯提点、计件公式、团队奖金分配等公式,匹配业绩达成数据,通过强大的佣金核算引擎,满足多业务线、多种岗位、多样激励方式的佣金线上化核算,结果直连薪酬系统,一键发薪。
03 利器三:高效智能算薪,类Excel设计,体验拉满
好多人可能会疑惑,算工资还不简单吗?不就是在Excel里面套套公式加加减减吗?在调研了几十家中大型企业的薪酬HR后,我们更加感受到他们真实的奔溃:
算薪之前最费时间的是准备数据。除了核对好人头,还要统计考勤、社保、绩效,销售佣金、奖金、加班费、津贴等所有和薪酬有关的数据,需要多个部门协作,至少几十张表格,一旦有问题,核查工作量直接翻倍。还有发工资环节,一般来说薪酬HR要当天登录网银,每个法人主体网银账户不同,要一家一家登陆使用U盾认证,手工逐个上传报盘文件,才能经由财务审核后发放。
北森薪酬云全新升级了薪酬核算版本,更加贴合实际业务,体验拉满。
1)一个页面,搞定所有算薪数据准备:结合入、转、调、离数据,自动生成本期、上期、新增、异常的人员。员工的社保、考勤、绩效、佣金提成、奖金、津贴等数据自动同步,所有算薪业务数据,一站式搞定。
2)类Excel页面设计,体验拉满:全新版本采取类Excel设计,便捷搜索定位、多sheet页灵活切换,快速筛选与上期差异,每个细节设计,只为还原你的使用习惯。
3)个税通+银企直联,效率大增:算薪环节系统直连税局,紧跟个人养老金等国家政策,完成多法人一键报税;发薪环节支持银企直联,直连银行,支持跨行操作,双重加密保安全,万人发薪只需要几分钟。
△ 北森薪酬核算介绍
在全员降本增效的大趋势下,北森薪酬云既能满足企业对于成本预算管控的降本需求,也能支撑薪酬激励体系的增效设计,层层递进,由表及里,帮助企业持续打磨企业的核心竞争力,以薪酬为抓手,练好内功,从而在下一个经济周期来临时抓住机会,破局新生。
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