2008年的金融海啸席卷全球，我国集装箱码头行业受到了前所未有的冲击。面对收入与利润的“滑铁卢”，一场人力资源管理的变革呼之欲出。2009年9月3日，由中国港口协会集装箱分会与道锐思公司共同组织，北森测评技术有限公司协助承办的“中国港口集装箱码头2009年人力资源年度会议”于北京长白山大酒店隆重召开。

在此次会议中，近百名来自全国重要港口集装箱码头业内人力资源经理、人力资源咨询顾问齐聚一堂。在“管理精细化、成本集约化，修炼内功、赢在未来”的主旨下展开了人力资源管理变革的积极探讨。会上，多家码头集团分享了人力资源管理的成功经验。同时，业内资深专家对绩效、薪酬、人才培养机制、人力资源隐性成本管理等方面进行了深入剖析，并进一步探究了人力资源管理战略化的具体实施方法。引发了参会者对现存问题的思考，将会议的氛围推向了高潮。

    作为会议协办方，北森测评技术有限公司总裁王朝晖先生在发言中表达了对港口码头人力资本变革与发展的关注与期待，并强调了人才测评在人力资源管理中蕴含的巨大能量。正如业内专家提到的，人才测评是实现中国港口码头行业管理精细化，成本集约化的重要支持，是实施战略化人力资源管理的重要保证。此看法在与会人员中产生了强烈反响，为中国港口码头行业人资源工作者展开了新的视野。

北森测评总裁王朝晖先生分享人才测评经验

金风送爽,丹桂飘香。在持久的掌声中会议落下了帷幕。金融危机带给中国港口码头行业巨大挑战的同时，也带来了一次难得的机遇。 在与会者怀揣所得回到工作岗位的时候，中国港口码头行业已经翻开了新的发展篇章。