企业人才管理问题现状

  • 什么样的人才能支撑企业成功?

  • 如何在企业内建立统一的人才管理语言?

  • 如何敏捷高效地搭建人才标准?

  • 如何让人才标准易于落地和应用?

北森胜任力建模主张

  • 以终为始

    聚焦亟待解决的人才问题
    从应用开始,服务于应用

  • 精要主义

    借助成熟可靠的胜任力词库
    过程精要,结果精要

  • 敏捷迭代

    快速产出最小化成果
    快速应用,在实践中检验迭代

北森胜任力建模解决方案

  • 从组织视角和岗位视角出发
  • 聚焦角色定位,关键挑战
  • 基于逻辑,推导胜任力模型
  • 角色定位

    从企业业务和工作职责出发,聚焦建模对象工作的价值

  • 关键挑战

    基于角色定位,明确建模对象所需要承担的关键任务

  • 胜任力

    结合北森GENE4.0胜任力词库,选择相应的胜任力,形成模型

北森GENE4.0胜任力词库

北森能力建构师公开课

  • 理解胜任力的前世今生
  • 掌握规划胜任力建模的原则
  • 认知敏捷胜任力建模主张
  • 体验完整的胜任力建模流程
  • 明确如何落地胜任力模型

定制企业能力建构内训

  • 结合企业实际情况,为企业量身搭配内训内容
  • 基于实际人才问题,针对性设计练习情境
  • 为企业持续打造能力建构师队伍
  • 基于北森多年的测评经验和数据积累
  • 聚焦7大行业,涵盖超过25个关键岗位,定义各关键岗位的行为要求
  • 配套对标数据,由外而内,针对企业关键岗位的人才储备

一体化评估方案,落地胜任力模型

针对胜任力评估结果,配置发展计划

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