保险人才管理解决方案

定义能力标准

根据特色能力项定义高素质保险营销员画像，承接并制定人才标准

体系化评价

搭建线上线下评价中心、优化考评体系，在线管理人才数据，利用测评报告辅助团队练就火眼金睛，快速定位高素质候选人

优化招募SOP

借助北森招聘系统、测评工具、内部招募官培养等方式帮助组织建立标准的营销员招募体系，持续优化招募工作和高素质营销员画像

机构/前台条线负责人人才培养

基于险企业务下沉趋势及全渠道融合发展方向，结合各地/区域市场状况，对三四线机构负责人及前台条线负责人进行人才队伍建设，通过人才画像、识别选拔、加速培养、完善任用机制，完成对人才发现到人才培养的全流程覆盖

竞聘上岗

兼顾公正公平公开原则，设计科学的流程和评价工具，协助项目现场管理

岗位调整、班子/团队搭配及培养

通过盘点等方式诊断关键人才，并提出调整或培养建议，实现组织人才效能最大化

动态人岗匹配

建设内部人才流动机制，帮助组织发掘人才，让人才找到更适配的方向，激活人才与组织活力

数字化+人才管理

通过动态人才规划、标准的人才盘点及继任计划，为人才补给和人才发展提供持续不断的动力，加速企业转型