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北森360度绩效评估反馈技术应用研讨会在京成功举办

作者:     阅读次数:     日期:2010年07月30日

[提要] 7月29日,由北森主办的“360绩效评估反馈技术应用研讨会”在北京京仪大酒店成功举办。本次研讨会以“全面解读、深入探讨、驱动突破”为宗旨,力邀北森高级副总裁樊晓熙、道锐思资深咨询专家刘启国、北森应用服务专家李枢共同就360评估反馈技术进行了主题发言。

       729日,由北森主办的“360绩效评估反馈技术应用研讨会”在北京京仪大酒店成功举办。本次研讨会以“全面解读、深入探讨、驱动突破”为宗旨,力邀北森高级副总裁樊晓熙、道锐思资深咨询专家刘启国、北森应用服务专家李枢共同就360评估反馈技术进行了主题发言。据悉,中国中纺集团、北大方正集团、北京王府井百货集团、科瑞集团、安东石油、博洛尼有限公司等来自政府、通信、金融、能源等领域的140多位HR经理、总监参加了此次研讨会。 

 
        360评估反馈技术兴起于西方发达国家,被誉为上世纪90年代最引人注意的管理创新,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、IBM等企业都在采用这一技术。在中国,根据北森的调研显示:48%的中国企业已经在使用360评估反馈技术。但调查也同时显示,这一技术在中国的发展并不顺利,中国企业在运用过程中还存在很多困境。基于这些发现北森筹划了这一研讨会,借以全面澄清360评估反馈技术的疑点、难点。
 
 

图为:北森总裁王朝晖先生致辞
 
    会上,北森总裁王朝晖代表北森全体员工向来宾表示欢迎,并指出随着人才管理时代的到来,360评估反馈技术将成为企业人才管理过程中的重要技术之一,北森将更专注于人才管理平台和人才管理技术的研究,为企业提供更全面的人才管理服务。
 

图为:北森高级副总裁樊晓熙先生主题发言
 
 
    北森高级副总裁樊晓熙先生、北森应用服务专家李枢分别做了“利用360多棱镜构建立体化的评估反馈体系”、“步入360度评估一键式时代”的主题发言,就360评估反馈技术的前沿趋势、名企策略以及这一技术在实施过程中的难点剖析和应对策略进行了全方位的探讨。
 

图为:道锐思资深咨询专家刘启国先生做案例分享

    道锐思资深咨询专家刘启国先生则就“某港口企业360绩效评估实施案例分享”这一主题为在座来宾做了更为实战、更为具化的发言,为本次研讨会再掀起一次高潮。
   
    本次研讨会无论在方法创新还是在应用研究方面,都具有很好的借鉴指导意义。在与会代表的共同努力下,会议取得了圆满成功,赢得了众多来宾的热烈好评。

 图为:360研讨会宾朋满座