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北森iLeader Plus:专为中层管理者设计的在线情景模拟平台

2017-04-281946

之前,我们全面介绍了从iLeader到iLeader Plus的功能升级。本文将带你从实际的使用需求角度出发,通过500字指导手册,让你3分钟掌握iLeader Plus的新式玩法。


说到领导力管理工具时,我们在谈论什么?

1 、便捷,地评估获管理者的胜任力

2 、准确,切实地提升获管理者的胜任力

这两个关键需求&目标相辅相成,缺一不可。

 

在这两个方面,iLeader Plus的表现能惊艳到你。

  

1 、评估之便捷&


版iLeader,是一套标准化的题目。无论企业是否自有模型和维度想嵌入系统,或者想要自定义内容,都无法得到满足。因此在升级之际,允许企业“花式自定义”,帮助企业构建自己的在线评价中心,成为了iLeader Plus关注的目标。

,开设一个iLeader Plus的流程简洁方便,so easy!


一张图带你看懂流程:


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其次,各个环节的花式自定义,为您私人定制iLeader Plus,提供各类自定义服务,模型、维度、测评题目、测评时长、报告模板等皆可配置,评估管理者胜任力。


私人定制Step 1:胜任特征建模


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私人定制Step 2:配置测评题目


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私人定制Step 3:客制化报告生成


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让我们通过一个模拟报告,来感受一下iLeader Plus报告的“花式自定义”。


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私人定制Step 4:帮助客户搭建自己的评价中心


以往的评价中心和iLeader,都以评鉴师为主体,客户仅有使用权。

iLeader Plus致力于开创以“客户为主”的评价中心系统,在提供使用服务之外,各类工具和平台都可以为客户所用,整合客户的资源,为客户搭建自己的评价中心。


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2、提升之准确&切实


版的iLeader定位为一款评价工具。而iLeader Plus不仅仅为评而测,而是构建了人才发展的完整闭环。通过一系列完善的后续解决方案,推动“准确,切实地提升获管理者的胜任力“这一关键目标的实现。


发展 Level 1:iLeader Plus 在线测评


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发展 Level 2:iLeader Plus管理挑战复盘工作坊


内容:一系列以提升管理能力/领导力为主的培训课程

目标:根据诊断结果个性化设计,以提升实用技能为主


发展 Level 3:人才云梯


内容:在线领导力学习工具

目标:帮助巩固学习成果,持续改善领导力


发展 Level 4:高阶提升课程


内容:以教练为主的个人提升课程,以高阶工作坊为主的能力强化


带你玩转iLeader Plus:灵活的花式自定义帮助搭建企业自己的在线评价中心,完善的人才发展方案全面助力管理者胜任力的提升。

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