-
通用解决方案
直击人才管理热点，对话真实思想经历
全面 · 深度 · 真实 · 多元
只面试10分钟就能招到骨干人才？！
一般的面试程序是：由HR进行初步面试，把关应聘者的基本素质，专业能力则由部门经理把握，重要岗位及经理级人选一般再加一或两道面试程序，由高层领......
9649招聘管理
一个案例，教你如何从根本解决招聘难的问题
如何才能招聘到好的人才，主要工夫不是招聘过程中，而是在招聘的前期诊断过程。招聘的过程，其实只是打针、吃药的简单过程，而这......
14296招聘管理
如何像BAT一样用Marketing的思维规划校招策略
企业的校招小组与其他招聘小组有点不一样。他们常年与年轻、有活力、有奇思妙想的小鲜肉们打交道，需要分分钟跟上节奏，知道什么好玩、in、符合潮流......
5557招聘管理
从宝洁和华为看微信校园招聘怎么做才有价值
全民微信的时代，几乎所有HR都知道要用微信招聘来Hold住90后，可大家知道微信在校招中的真正作用吗?究竟怎么用对微信招聘......
8709招聘管理
看Google如何用数据驱动招聘决策
很多HR会烦恼：为什么自己的工作得不到认可?这主要因为，在企业中，一直难以用数据来评估HR工作的价值，也就很难证明自己的工作价值。没有......
6161招聘管理
”五招“让你的招聘超越互联网
招聘工作的重心将逐步从信息获取、渠道开拓，向信息分析、人才挖掘纵深发展，对招聘化的要求越来越高。招聘人员的价值也越来越类似猎头......
6262招聘管理
两招“搞定”心仪的应聘者
在面试的过程中，是不是就全靠高薪来吸引人才呢?当然也不全是，HR负责人也有一定的能力与技巧可以适当的弥补一下公司的薪酬不足，但基本前提是薪酬能......
13549招聘管理
【实践】校园招聘效能分析实践
Google是世界上受欢迎的互联网公司之一，它每年接收到的简历多达2-3百万，如何对大量的简历进行筛选，既不错过人才，又要节省自身的人力资源？google进行了大量的数据分析，发现招聘中“什么在起作用”，“什么不起作用”，以支持他们的快速招聘决策。
10462招聘管理
【方法论】校园招聘效能分析
招聘效能分析通过简历字段、测评数据等对招聘结果和工作绩效的预测分析，以及应聘者毁约、离职等行为的原因分析，评估现有招聘过程中筛选、优选的效果，调整、优化招聘流程和工具，从而有效提升招聘效率和度、降低招聘成本。
10682招聘管理
【工具】移动考试解放校招笔试
校招笔试三大难：1.笔试结束仅仅是痛苦的开始2.准备太烦3.意外不断
4760招聘管理
【方法论】微信校园招聘要怎么做才有价值
由于微信具有便捷性、社交性、传播性的特点和广泛的普及程度，现阶段的移动招聘多指微信招聘，作为目前强势的社交媒体，其与招聘结合的优势不言而喻。其实运营一个微信招聘平台并不难，只需要三步走：
28544招聘管理
【方法论】校招中如何运用测评工具
校招不好做，因为：1.鉴别人才越来越难。毕业生早已全副武装，熟读“笔经”、掌握反面试技巧，如何保证招聘度——淘汰不合适人选，洞察明日之星？2.不仅，还要匹配。还不够，您希望找到那些安然度过第1年适应期、与企业一起长期发展的候选人，匹配如何操作？
12197招聘管理
【趋势】校园招聘，人力资源新技术革命的先锋
随着经济形势持续发展，所有企业经营者都在人才问题上感受到前所未有的“挑战”。人才招聘市场比以往任何时候都热闹，行业收购、骂仗的硝烟未散，但似乎在解决“人才干旱”问题上仍然无法真的“解渴”。
10085招聘管理
【工具】史上全校园招聘全流程操作指南
校招流程梳理应是规划初期要敲定的内容。企业校招的筛选流程大体上是相同的，区别往往是投递后、录用前的筛选过程。流程的设计不但要结合企业特性和历年经验，也要考虑当年的招聘规模和招聘资源。阶段应如何排布，是否该额外预留待定的人员，在什么情况下集中通知，候选人查询到的申请状态是什么，好都在流程梳理过程中明确下来。
28860招聘管理
【方法论】今年用Marketing的思维规划校招策略
当我们试图将一切与互联网思维联系在一起时，校园招聘也没能逃脱。纵观将“互联网思维”诠释到被人膜拜的行家无一不是营销高手：雕爷牛腩的雕爷、黄太吉煎饼的赫畅、马佳佳……无关乎其卖的是什么产品，都在自我品牌包装和营销上获得了太多胜利。如果一切都可以营销得令人出乎意料，我们可以为校园招聘做什么？
15367招聘管理
