关闭
《2022人力资源数字化转型白皮书》重磅发布!揭秘数字时代人力资源管理的两大核心路径→
立即下载

企业为什么要做人才梯队建设

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,为企业提供持续、优质的人才供应是人力资源工作的重要目标,人才梯队建设在整个人力资源体系中扮演了非常重要的角色,它能帮助企业培养人才,为组织源源不断地输送人才。

人才梯队对于企业的价值

  • 企业人才梯队模型

    确保领导层的连续性,缩短关键岗位空缺期

  • 人才梯队搭建

    创建内部人才库,培养多“将来的”企业管理人才

  • 人才梯队建设方案

    开展有效的留才策略,关键人才保留率提高10个百分点

  • 人才梯队搭建

    提升组织在“职业发展”中的竞争力,增强对人才的吸引力

北森人才梯队建设方案

明确关键职位和能力需求

  • 筛选关键岗位和能力需求:建设人才梯队体系的步即要从公司业务状况、企业战略以及相应的组织和人力资源策略出发,明确组织究竟应该关注哪些关键职位。
  • 梳理关键岗位的能力模型:通过建立能力素质模型来进一步明确关键岗位对于人的要求,按照不同层级的关键岗位人员需要哪些能力来应对当前岗位上的挑战而构建了一套系统化的模型样板。
人才梯队模型

评估和确定储备候选人

  • 盘点现任者差异分析:结合企业战略目标与关键岗位能力模型,评估企业现有人才储备的需要量以及候选人的素质现状。
  • 评估与提名候选人:考虑继任候选人的以往的业绩和能力水平外,重要的是评估他们是否具备胜任继任岗位各方面要求的潜质。
人才梯队管理

制定候选人的发展计划

  • 企业人才梯队建设终要以领导力发展为导向的,而不是一份罗列了候选人和空缺岗位的固定名单。企业需要构建一个机制来保证,能够源源不断地产生新的候选人,推动候选人能够持续的成长,从而形成一个与公司业务规划完全一致的人才选拔和培养流程
人才梯队建设管理

人才梯队建设方案为企业带来的益处

  • 人才梯队搭建管理

    北森人才梯队建设方案和展现形式,可以帮助业务经理轻松理解,并深度参与,同时帮助HR掌握人才梯队建设技术,而不仅仅是构建一个或几个模型。

  • 人才梯队模型

    北森为您提供一整套契合的模型落地工具,基于企业人才梯队构建的人才标准,可以在360度反馈、心理测评等应用。

  • 人才梯队搭建

    北森人才梯队建设的方法帮助您建立整个组织的人才标准,在人才评估、领导力诊断与发展等跨层级人才管理业务中同样适用。

  • 企业人才梯队

    全员客户成功体系,聚焦客户需求,通过业务成功实践帮助客户持续成功。已服务客户6000家,实践经验丰富,帮您梳理业务、提供成熟方案。

想要了解北森人才梯队建设在实际业务中的应用

你还可以预约我们的解决方案

咨询解决方案

为什么选择北森

  • 系统安全与运维保障

    C-STAR,ISO27001双安全认证

    24小时实时监控

    从外到内防攻击设置

    三重备份体系

    2S首屏时间标准

  • Paas平台,实现自定义配置

    支持定制数据

    功能可配置

    自定义界面

    流程配置

    业务定制

  • 客户成功服务

    基于解决方案的测评实施服务

    陪伴式测评客户成功服务

    7*24小时客户支持服务

  • 持续提供人才管理经验

    持续提供人才管理实践范例

    持续优化改善业务,帮助企

    业找到合适的人才管理方法

6000+中大型企业客户成功实践

想要了解北森人才梯队建设在实际业务中的应用

你还可以预约我们的解决方案

获取解决方案
预约成功后
您将获得
专家顾问一对一服务
企业定制化解决方案
全天候响应问题随时解决
预约产品演示
提交信息后,专属顾问将会在1个工作日内与您取得联系
获取验证码
为了更好的给您提供服务
请让我们进一步了解您
您已成功提交预约!
我们的顾问将会在1个工作日内与您联系

您也可以添加企业微信

马上开始1对1咨询

预约成功后
您将获得
专家顾问一对一服务
企业定制化解决方案
线上或现场产品演示
全天候响应问题随时解决
预约方案演示
提交信息后,专属顾问将会在1个工作日内与您取得联系
获取验证码
为了更好的给您提供服务
请让我们进一步了解您
您已成功提交预约!
我们的顾问将会在1个工作日内与您联系

您也可以添加企业微信

马上开始1对1咨询

在线咨询
电话沟通
预约演示