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人才评估模型对于企业的价值

  • 建立有效的招聘标准,直观呈现人-岗间差异,识别的管理人才

  • 深度评估候选人心理特征,多方面抓取个人特点,排查用人风险

  • 提供具有针对性地面试问题,定位企业的进一步考察方向,提升面试准确率

  • 为入职管理人员落实具体的发展计划,助其平稳过渡入职期,顺利承接岗位责任

北森管理人员外部招聘解决方案

快速建立招聘岗位标准

  • 从商业目标出发,借助专业的建模技术,

  • 帮助企业建立关键管理岗位岗位胜任力模型

提供立体的管理人员评估工具组合

  • 从动机、特质、行为、效能层面衡量领导力,对管理人员 提供立体的、多维度的准确认知:工作价值观测评

配套反馈服务和丰富的发展资源

  • 测评报告为履职者发觉能力差距,聚焦适职期改进要点。 针对每一条素质的发展资源,可能包括反思问题,行动 建议,榜样学习,推荐阅读等

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为什么选择北森

  • 系统安全与运维保障

    C-STAR,ISO27001双安全认证

    24小时实时监控

    从外到内防攻击设置

    三重备份体系

    2S首屏时间标准

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    支持定制数据

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  • 客户成功服务

    基于解决方案的测评实施服务

    陪伴式测评客户成功服务

    7*24小时客户支持服务

  • 持续提供人才管理经验

    持续提供人才管理实践范例

    持续优化改善业务,帮助企

    业找到合适的人才管理方法

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