快速建立招聘岗位标准
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帮助企业建立关键管理岗位岗位胜任力模型
管理招聘方案对于企业的价值
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建立有效的招聘标准，直观呈现人-岗间差异，识别的管理人才
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深度评估候选人心理特征，多方面抓取个人特点，排查用人风险
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提供具有针对性地面试问题，定位企业的进一步考察方向，提升面试准确率
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为入职管理人员落实具体的发展计划，助其平稳过渡入职期，顺利承接岗位责任
北森管理人员外部招聘解决方案
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配套反馈服务和丰富的发展资源
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测评报告为履职者发觉能力差距，聚焦适职期改进要点。 针对每一条素质的发展资源，可能包括反思问题，行动 建议，榜样学习，推荐阅读等
为什么选择北森
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系统安全与运维保障
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