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【年终必备】年底如何做好人才盘点?实现人效最优、创造组织价值、塑造企业竞争力! 11月25日14:00不见不散!
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  • 如何建立企业核心管理人才画像和评价体系?

  • 如何全面且科学洞察管理者的技能、个性和价值观等深层特征?

  • 如何快速发现核心管理人才,有效进行激励和保留?

  • 如何提升员工培训有效性,切实提升管理者综合实力?

3大因素7大测验,全面考察综合评估

  • 能力因素

    商业综合推理能力:商业环境下解决复杂问题应具备的认知能力

    管理技能:成功实现管理目标应具备的技术和能力

  • 人格因素

    管理个性:基于大五人格理论,评估内在个性特质

    管理风格:管理过程中相对稳定的行为模式

    偏离因素 :在压力或危机下可能存在的风险

  • 动力因素

    职业锚:职业内在动机和追求

    组织忠诚度 :对企业的认同感和归属感

北森锐途关键特性

北森锐途产品特色

北森锐途产品优势

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