2022-2023职场00后招聘图鉴,个性画像呈现三大特色!
不知道从什么时候开始,互联网上关于00后进入职场的话题热度不断升高,且有逐渐妖魔化的趋势。比如“00后整顿职场“、”00后重塑职场风气“……让很多HR闻00后色变。
但实际上他们真的如网上所说的那样么?今年即将步入职场的00后毕业生是怎样的一群人?HR又该用什么样方式去吸引和甄选他们?
北森人才管理研究院基于2022-2023年校园招聘大数据,对近两百万名毕业生进行了立体的个性画像剖析,接下来就把一些关键发现分享给大家。
根据上图,我们可以把毕业生鲜明的个性特点归纳为三大方面。
01 Z世代依然上进敢拼,只是更崇尚为实现自我价值而奋斗
作为职场上的年轻一代,Z世代人群是有抱负、有上进心的,但这些年轻人更崇尚有态度的奋斗,遇事有自己的主张、不冲动蛮干,他们偏爱相对小众、彰显自己个性的事物,期待通过自我奋斗来实现个人的独特价值。
因此企业HR和Z世代候选人聊天时,首先建议大家设置一个鲜活、有温度的真实头像,这样可以建立信任;其次,招呼语要进行自定义,不能是千篇一律,要让候选人感受到自己是被独特对待的。
当然最重要的是,在沟通中除了突出薪酬、福利等方面的亮点,更需要重点强调企业对校招候选人搭建的培养发展机制。
02 Z世秉持开放的心态,借助社交媒体开阔视野
Z世代生活于信息爆炸的网络社会,这为他们提供了多元的环境,造就他们宽广的视野,愿意以开放的心态拥抱外界的输入,尊重他人不同的兴趣爱好。
所以00后现在越来越依靠社交平台进行求职,也不局限于只找专业对口的工作,反而格外关注与个人兴趣、性格匹配的职业。
针对这一特性,企业在雇主品牌建设上,需要重点借助社交媒体等数字化平台与00后进行互动。比如通过短视频类、动画、游戏等多种不同形式制作企业宣传视频,以及招聘渠道不只是局限在官网和招聘网站,多共情Z世代的喜好。
其次,借助互联网进行反向背调,已经成为当前新一代职场人求职的新趋势,因此企业也要利用线上平台提高企业曝光率,精心运营内外推,建立企业良好的线上口碑。
03 Z世代蓄力成长,期待个人努力获得认可
对于新生代职场人来说,企业对于他们不再是高高在上的用人单位,他们迫切希望能与企业进行平等的、朋友式的沟通,工作中他们做事稳妥细致、压力下也有条不紊,希望自己的努力能在工作中被看见、被鼓励。
首先,在面试中展现平等沟通,态度温和,在友好的面试环境中他们能更好地展现自身的优点与能力。其次,面试中对于他们的回答,可以给予积极的肯定和鼓励,并提供有建设性的意见和建议。这样可以展示面试官的专业性,并帮助求职者了解自己优势和改进方向。
04 细看不同行业校招人才投递画像
此外,我们也进一步分别研究了2022-2023年投递各个行业的人才画像,还发现:
- 主动选择各个行业的毕业生具备一定的行业突出“味道”;
- 生产加工制造业的毕业生特点似乎和往年观察到的略有变化,推测这个行业的业务发展风向正在转变,进而也在吸纳新生力量的加入;
- 能源行业的毕业生特点与互联网行业有重叠,推测在一定程度上与互联网行业的人才流入能源行业有关。
由上图不难看出,针对Z世代员工的招聘,各行业HR需要先把好年轻人的脉,看看他们更倾向于什么样的特点,精确寻找与行业/企业匹配度更高的年轻人才。
此外,当今的市场环境快速变化,只看过往经验、技能已经无法精准预测未来的绩效表现,企业需要根据学生性格潜力找出与组织更匹配的高潜人才。
以国有企业为例,投递学生突出的特点是偏好求稳、踏实有序、注重规范,而在创新求变方面不够突出。
那么,一方面企业需要根据组织目标明确人才标准,另一方面对于一些转型期的国有企业,如果希望招到创新求变的优秀人才,那需要在雇主宣传、招聘设计、工作场景还原等层面进一步矫正,以吸引到更精准匹配的优质学生。
毕业生不仅是企业当前人才队伍补充的重要来源,还是支撑企业未来业务发展的关键人才储备资源。面对他们,企业和HR应该深入了解这一年轻群体的求职倾向,积极部署对应的校招策略,实现事半功倍的效果。
不知道从什么时候开始,互联网上关于00后进入职场的话题热度不断升高,且有逐渐妖魔化的趋势。比如“00后整顿职场“、”00后重塑职场风气“……让很多HR闻00后色变。
但实际上他们真的如网上所说的那样么?今年即将步入职场的00后毕业生是怎样的一群人?HR又该用什么样方式去吸引和甄选他们?
北森人才管理研究院基于2022-2023年校园招聘大数据,对近两百万名毕业生进行了立体的个性画像剖析,接下来就把一些关键发现分享给大家。
根据上图,我们可以把毕业生鲜明的个性特点归纳为三大方面。
01 Z世代依然上进敢拼,只是更崇尚为实现自我价值而奋斗
作为职场上的年轻一代,Z世代人群是有抱负、有上进心的,但这些年轻人更崇尚有态度的奋斗,遇事有自己的主张、不冲动蛮干,他们偏爱相对小众、彰显自己个性的事物,期待通过自我奋斗来实现个人的独特价值。
因此企业HR和Z世代候选人聊天时,首先建议大家设置一个鲜活、有温度的真实头像,这样可以建立信任;其次,招呼语要进行自定义,不能是千篇一律,要让候选人感受到自己是被独特对待的。
当然最重要的是,在沟通中除了突出薪酬、福利等方面的亮点,更需要重点强调企业对校招候选人搭建的培养发展机制。
02 Z世秉持开放的心态,借助社交媒体开阔视野
Z世代生活于信息爆炸的网络社会,这为他们提供了多元的环境,造就他们宽广的视野,愿意以开放的心态拥抱外界的输入,尊重他人不同的兴趣爱好。
所以00后现在越来越依靠社交平台进行求职,也不局限于只找专业对口的工作,反而格外关注与个人兴趣、性格匹配的职业。
针对这一特性,企业在雇主品牌建设上,需要重点借助社交媒体等数字化平台与00后进行互动。比如通过短视频类、动画、游戏等多种不同形式制作企业宣传视频,以及招聘渠道不只是局限在官网和招聘网站,多共情Z世代的喜好。
其次,借助互联网进行反向背调,已经成为当前新一代职场人求职的新趋势,因此企业也要利用线上平台提高企业曝光率,精心运营内外推,建立企业良好的线上口碑。
03 Z世代蓄力成长,期待个人努力获得认可
对于新生代职场人来说,企业对于他们不再是高高在上的用人单位,他们迫切希望能与企业进行平等的、朋友式的沟通,工作中他们做事稳妥细致、压力下也有条不紊,希望自己的努力能在工作中被看见、被鼓励。
首先,在面试中展现平等沟通,态度温和,在友好的面试环境中他们能更好地展现自身的优点与能力。其次,面试中对于他们的回答,可以给予积极的肯定和鼓励,并提供有建设性的意见和建议。这样可以展示面试官的专业性,并帮助求职者了解自己优势和改进方向。
04 细看不同行业校招人才投递画像
此外,我们也进一步分别研究了2022-2023年投递各个行业的人才画像,还发现:
- 主动选择各个行业的毕业生具备一定的行业突出“味道”;
- 生产加工制造业的毕业生特点似乎和往年观察到的略有变化,推测这个行业的业务发展风向正在转变,进而也在吸纳新生力量的加入;
- 能源行业的毕业生特点与互联网行业有重叠,推测在一定程度上与互联网行业的人才流入能源行业有关。
由上图不难看出,针对Z世代员工的招聘,各行业HR需要先把好年轻人的脉,看看他们更倾向于什么样的特点,精确寻找与行业/企业匹配度更高的年轻人才。
此外,当今的市场环境快速变化,只看过往经验、技能已经无法精准预测未来的绩效表现,企业需要根据学生性格潜力找出与组织更匹配的高潜人才。
以国有企业为例,投递学生突出的特点是偏好求稳、踏实有序、注重规范,而在创新求变方面不够突出。
那么,一方面企业需要根据组织目标明确人才标准,另一方面对于一些转型期的国有企业,如果希望招到创新求变的优秀人才,那需要在雇主宣传、招聘设计、工作场景还原等层面进一步矫正,以吸引到更精准匹配的优质学生。
毕业生不仅是企业当前人才队伍补充的重要来源,还是支撑企业未来业务发展的关键人才储备资源。面对他们,企业和HR应该深入了解这一年轻群体的求职倾向,积极部署对应的校招策略,实现事半功倍的效果。
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