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  •  应用方向
  • 基层员工的校园招聘
  • 基层员工的社会招聘
  • 按人岗匹配度筛选招聘
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  •  应用方向
  • 中层管理人员的外部招聘和内部评估与选拔
  • 中层管理人员的培训需求分析
  • 中层管理团队领导力诊断与干部储备
  • 高层管理人员自我探索
  •  应用方向
  • 希望了解员工的特点,为有效的激励和管理提供方向
  • 帮助员工认清自己的优劣势,辅助其自我发展
  • 传递公司关注人才发展的理念,搭建公司与个人发展的桥梁
  • 了解员工与现任岗位的适合程度,为职业通道设计提供思路
  • 应用方向:校园招聘/社会招聘
  • 适合人群:应届毕业生/低层职位应聘者
  • 测评方式:在线/纸笔
  • 成功案例: 中海油、中国农业银行、广州移动、一汽轿车..
  • 应用方向:校园招聘/社会招聘/员工普查
  • 适合人群:应届毕业生/企业员工
  • 测评方式:在线/纸笔
  • 成功案例:平安保险、中海油、阳光财险、美国礼来、
  • 江崎格力高食品、远洋基业....
  • 应用方向:招聘选拔/考核评估/管理层诊断
  • 适合人群:中层/高层管理人员
  • 测评方式:在线/纸笔
  • 成功案例:日立集团、上海正大集团、西安
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  •  该课程能帮助您专业地进行人员筛选、普查等工作,提高企业招聘效率和人员选拔的准确性。
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  • 针对群体:
  • 人力资源总监及招聘、培训、选拔、培养经理
  • 企业各级决策者、经理、部门主管
  •  该课程能帮助您推动企业以能力素质为基础的人力资源管理体系的构建和应用。
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  • 针对群体:
  • 人力资源管理相关的中高层管理者;
  • 人力资源部门各级负责人,尤其是组织发展、人力
        规划、招聘选拔、管理干部培养的相关负责人;
  • 企业各级决策者、部门负责人、高管;
  •  该课程帮助您成为人员招聘、选拔、储备、培训和发展中的专家。
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  • 针对群体:
  • 人力资源总监及招聘、培训、选拔、培养经理
  • 企业各级决策者、经理、部门主管
  • 管理咨询及培训公司的专业咨询顾问

  • 活动地点:北京
  • 活动时间:2010.07.29
  • 参会对象:总裁/总经理/CEO、副总经理/COO、人力资源总监/经理/主管等
  • 咨询热线:400 650 6886
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