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企业目标管理痛点及解决方法

2022-11-28

企业绩效管理痛点:

1.    绩效体系难搭建——绩效评价模式与指标单一,难以应对复杂业务管理需求。

2.    目标管理难追踪——目标制定上下不一致,目标执行效率低。

3.    绩效执行难管控——执行过程无追踪,缺少绩效辅导、考核流于形式。

4.    绩效结果难应用——绩效结果仅用于调薪和奖金,难以激发员工活力。

解决方法:推荐使用北森全面绩效管理系统——北森绩效云。

北森绩效云核心功能:

1.目标管理:支持OKRMBO等多种绩效考核目标管理模式;

将企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导;

支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务;

支持对目标的即时评价与邀请反馈;

支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态。

2.沟通反馈:贯穿企业绩效管理全流程,确保目标达成;

支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核沟通;

即时反馈、评价、打赏,激发员工热情;

通过@相关人员,围绕O-KR或目标、任务沟通,促进团队协作。

3.绩效评估:覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地;

支持 KPIMBO360PBCOKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式;

支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式;

支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理;

评价时可参考目标执行的过程数据,包括:目标进展、沟通协作记录、反馈记录等,使评价更客观。

4.绩效改进:支持定义面谈模板,员工可根据面谈框架,总结面谈内容,明确绩效提升计划;

经理确认面谈内容,保障面谈结果双方达成一致;

结合员工存在问题,有针对性制定绩效改进计划,通过进展监控、沟通协作,确保计划有效实施。

5.智慧分析:对目标执行情况进行分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成;

帮助企业管理者看到员工绩效的变化,找到差距提升绩效;

帮助HR全面掌控绩效推进进程,分析关键节点,发现问题并有效改进;

支持对绩效过程和结果数据的全方位分析,包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比、团队绩效对比等;

通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力。

北森绩效云通过上述功能,帮助企业实现战略目标解码,为企业各级管理者提供目标进展实时反馈,并根据团队绩效给出客观评价,激发员工潜能,并在项目实施过程中提供以数据驱动的智慧分析,监控整个项目实施过程,为企业提供风险预警,助力管理者实现智慧决策。

以上就是小编总结的北森绩效云对企业目标管理痛点的解决方法和给企业带来的好处,了解更多请访问北森官网。


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