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北森落户“杭州”,助力江浙人才管理闯关

2015-05-042942


      江浙地区需要攻克“人才”大关!江浙地区的企业已经开始逐渐突破“小”而“散”的模式,一方面,部分家族企业不断壮大,另一方面,思科等世界500 强企业也把总部落户杭州,并通过“智慧城市”的建设,带动起一批企业的迅速入驻。 商业的蓬勃发展,带来了企业对“人才”的饥渴。人才管理品牌,人才管理软件开创者——北森认为,江浙地区的HR将在近5年开启史上“难闯关模 式”。

 

      为了帮助HR顺利过关,北森杭州分公司在3月底正式成立,这也是2014年北森大中华远大布局的重要一步。北森CEO纪伟表示:“江浙地区在人才管理上 面临不少问题,特别是HR缺少‘过关’工具,北森的到来就是为了将际前沿的人才管理理念与技术带给当地企业,消灭企业需求与人才现状的落差。”纪伟对 江浙企业已经有了十多年的研究,此次借杭州分公司成立,纪伟也为本地的企业带来四大人才管理“新新理念”。

 

      有 “强势”的HR,才有“强势”的企业

 

      SAP在2013年的人才发展白皮书中表明,企业只有认可HR的“重要商业功用”,才能在竞争中立于不败之地。在全球500强企业中,所有高绩效企业都有HR高层参与到公司“董事会”级别的管理层中,这些公司比其他公司每年平均多盈利105%。

 

      当然,HR的强势来自于实力和价值,不能躲在 “温池”中, 而是要主动了解人才管理的趋势,并借助的科学工具。在这一点上,北京和上海的HR明显于全。他们将HR的职能与人才“选”“用”“育” “留”紧密整合起来,并积极向北森等人才管理解决方案提供商需求帮助。例如,一些企业的HR会设HR专员人员与“行业外脑”交流,确保人才理念与工具都处 于水平,可想而知,这样的 HR部门将不再是无足轻重的后台管理和支持部门,而升级为企业的业务战略伙伴,HR成为“董事会”成员并非遥不可及。

 

      只有“放小”,才能“抓大”

 

      全球著名的人力资源管理学家,威廉• J• 罗思韦教授主张人才管理是对“关键”人才的管理,他甚至提出,HR要将“关键”人才以外的事务全部“外包出去”。目前,江浙地区的HR还缺乏这样“外包” 观念,因此往往被束缚在“常规事务”中,没办法投入到企业核心战略当中。纪伟坚信,北森所坚持的数字化的人才管理可以帮助HR“抓大放小“。早在 2010年,北森推出了个人才管理云计算平台iTalent,在这个平台上,HR可以实现人才测评、招聘管理、绩效管理、继任与发展、员工360 度评估反馈系等所有HR事务。借助iTalent平台,原本碎片式的人力资源管理工作被“一体化人才管理”所取代;依靠云计算技术,原本艰涩繁琐的企业软 件,开始变得灵活快捷、简单易用。

 

      北森为企业带来颠覆性的价值,已经全50多个行业3500多家知名企业得到充分体现。

 

      招聘快不快,必须看“工具”

 

      江浙企业发展的一个共性就是“快”,特别像阿里巴巴、支付宝这样的企业每一年招聘需求达到千人以上,HR的压力不言而喻。为了给这样的江浙企业解决这一难 题,北森不断完善其招聘管理系统,累计投入就即将突破1亿人民币。现在,支付宝的HR就是这一系统的直接受益人。早在2011年,北森就为支付宝构建完善 的校园招聘流程。其中,凭借北森为其搭建的专属网申系统,支付宝简历投递量剧增,上线数日简历量突破10万。面对如此海量简历,北森招聘管理系统智能的进 行了分类、筛选、统计、分析,将曾经繁复的筛简历、电话预约面试等事务性的人工工作变成了系统自动完成,极大了减轻了HR的工作量、缩短了招聘周期。不仅 如此,凭借招聘管理系统与北森人才测评系统的紧密结合,支付宝得以轻松的让应聘者完成人才测评,“透过现象看本质”,深入考察应聘者的潜质。

 

      对此纪伟表示,支付宝的成功为江浙企业提供了两点经验:,的招聘管理系统可以让HR跳出安排面试、整理文档、整合简历、制作表格等繁琐的事务性 工作,让他们投身到具技术含量的工作中,如面试、标准制定等等。第二,良好的招聘流程也有助于提升雇主形象,提高公司的知名度和认可度。特别是第二点, 对于江浙地区的中小企业十分关键。

 

       “不要继任者,只要人才池“

 

      江浙地区涌现了很多著名的“家族企业“,家族企业家族企业的一大弊病就是人才价值标准内外有别,难以吸收外部人才,而且容易造成内部人力资源的流失,从而导致企业往高层次发展。

 

      纪伟建议这些企业一定要打破家族“继承人“的观点,HR要建立科学的人才选拔体制,建立 ”人才池“ 体系,充分利用梯形人才选拔、360度人才评估等机制,为企业选拔出适合推动企业发展的人才。

 

      根据纪伟的观察,江浙地区的企业HR已经在开始有意识地提升自己的职场战斗力,不遗余力地为企业赢得人才战。此次北森杭州公司开业庆典,有百余名HR管 理者参与了行业研讨,这让北森加坚定了未来在江浙地区继续搭建行业内沟通、学习渠道的信息,帮助HR打破区域限制,比肩际人才管理人才比肩。5年 内,江浙的HR将今后需要不再只是一个人力资源的行家和执行管理人,而是真正成为企业老板的人才“军师”。 

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