缺少人才评估模型,企业会面临的问题

  • 对外部候选人是否合格看法不一
  • 无法聚焦有效的外部人才招募渠道
  • 在讨论人才表现时充满争议,无法快速达成共识
  • 通过内部选拔任命的管理者能力参差不齐,错误的人事决策频发,新晋经理成活率低
  • 人力资源管理体系松散,缺少统一的标准贯穿于选、用、育、留
  • 在建立人才标准时,成本高昂,难以落地应用
  • 当战略频繁调整时,人才标准难以快速新,响应变革需要

人才评估模型对于企业的价值

  • 帮助企业建立一套人才标准,串联人才管理业务

  • 组织内部统一人才语言,做出有共识的人才决策

  • 结合丰富的测评工具,人才标准可以有效应用于人才评估、发展

  • 支持在战略调整时快速新人才标准

北森人才模型建设方案

专业的建模技术方案

  • 胜任力模型以领导梯队为基础,涵盖不同层级的

  • 管理者,配套卡片分类法建模技术,您可以快速搭建有效的、灵活的、体系化的人才标准。

定制胜任力模型服务

  • 基于数千万人才测评数据,提炼出多种胜任力模型, 能通过岗位分析、行为事件访谈和试测,定制个性 化测评标准和工具

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  • 系统安全与运维保障

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