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什么是OKR?

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。
并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用

快速了解OKR全貌

[HR必看]OKR变内卷?一文详解OKR难题

越来越多的公司反映:OKR不管用了,用起来感觉比KPI更累,成了企业的内卷神器,还有企业表示OKR最终变成了KPI,本文为您详细剖析OKR落地过程中的难题,从目标制定,战略解码到复盘,您关心常见OKR问题都在这里!

剖析OKR难题

企业OKR难落地?3步科学制定OKR

企业落地OKR成为难题?很多企业表示员工反馈不会写OKR,OKR制定后落地难,员工目标和企业目标不一致?本文会通过三步帮您快速科学制定OKR,让企业OKR落地不再成为难题!

OKR落地实践

绩效系统-全面绩效管理系统,助力企业成功!

倡导“全面绩效”理念,强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。

了解详情

常见问题解答

如何实现员工与经理都对考核表打总等级?

可通过总评模块与总览模块实现。如客户的总等级为ABCD。
1.设置总评模块,总评分启用,总等级不启用。设置总评分为手动评分,评分规则为ABCD等级类型。
2.设置评估步骤总评模块各个评价人的权重,如直线经理占100%权重。
3.设置结果等级ABCD,并设置匹配规则,与评价规则ABCD能匹配,即经理评价A后,自动按匹配规则匹配出总等级为A。

如何在系统设置可以对齐OKR?

1.在【设置】-【OKR设置】中设置“是否允许目标对齐KR”,设置为"是"
2.在目标管理应用下修改【对齐目标】字段lookup所关联的视图,改为“KR对齐目标视图”

如何配置开通目标即时评价?

1.给员工身份授权菜单
2.给员工身份设置页面。
3.企业设置中,设置员工、经理、部门负责人的显示菜单

绩效的总分与总等级等结果信息不显示是什么原因?

总分、总等级有几种可能的情况:
不管是员工经理还是HR,看不到首先检查是否没有添加考核总览模块,没有添加则不显示。添加考核总览模块后检查是否启用对应的总分或者总等级。
如果前台看不到,则首先检查是否当前执行人的身份是否对考核总览模块可见。