什么是OKR?
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。
并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用
[HR必看]OKR变内卷？一文详解OKR难题
越来越多的公司反映:OKR不管用了，用起来感觉比KPI更累，成了企业的内卷神器，还有企业表示OKR最终变成了KPI，本文为您详细剖析OKR落地过程中的难题，从目标制定，战略解码到复盘，您关心常见OKR问题都在这里！
剖析OKR难题
企业OKR难落地？3步科学制定OKR
企业落地OKR成为难题？很多企业表示员工反馈不会写OKR，OKR制定后落地难，员工目标和企业目标不一致？本文会通过三步帮您快速科学制定OKR，让企业OKR落地不再成为难题！
OKR落地实践
绩效系统-全面绩效管理系统，助力企业成功!
倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。
了解详情常见问题解答
如何实现员工与经理都对考核表打总等级？
可通过总评模块与总览模块实现。如客户的总等级为ABCD。
1.设置总评模块，总评分启用，总等级不启用。设置总评分为手动评分，评分规则为ABCD等级类型。
2.设置评估步骤总评模块各个评价人的权重，如直线经理占100%权重。
3.设置结果等级ABCD，并设置匹配规则，与评价规则ABCD能匹配，即经理评价A后，自动按匹配规则匹配出总等级为A。
如何在系统设置可以对齐OKR？
1.在【设置】-【OKR设置】中设置“是否允许目标对齐KR”，设置为"是"
2.在目标管理应用下修改【对齐目标】字段lookup所关联的视图，改为“KR对齐目标视图”
如何配置开通目标即时评价？
1.给员工身份授权菜单
2.给员工身份设置页面。
3.企业设置中，设置员工、经理、部门负责人的显示菜单
绩效的总分与总等级等结果信息不显示是什么原因？
总分、总等级有几种可能的情况：
不管是员工经理还是HR，看不到首先检查是否没有添加考核总览模块，没有添加则不显示。添加考核总览模块后检查是否启用对应的总分或者总等级。
如果前台看不到，则首先检查是否当前执行人的身份是否对考核总览模块可见。
