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如何用绩效管理系统实现企业“全面绩效”理念
企业绩效考核管理，也称为业绩考评或“考绩”，是企业针对每个员工、职位所承担的工作，运用各种科学的定性定量的方式，对员工工作和职位能效的实际效果以及对企业贡献的价值进行考核和评价的行为。绩效管理是企业人事管理的重要组成部分，也是有效落地企业战略目标的有力驱动。
40绩效管理
中大型企业kpi绩效考核管理系统哪个好
北森kpi绩效考核管理系统，为企业战略解码，给执行者实时反馈并全程智能分析，为员工提供激励赋能，是6000+大中型企业共同的选择。
75绩效管理
企业绩效管理工具，如何打破线下绩效提升难题？
北森企业绩效管理工具，帮助企业将绩效管理从线下进入线上、从传统走向敏捷，帮助企业强化从战略到目标全过程管理，有效落实企业战略，驱动企业与员工实现共赢。
30绩效管理
绩效考核的3大痛点，HR还能这样解决？
北森绩效云，始终倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，希望能更好助力企业有效落地战略，驱动企业与员工的一体共赢。
377绩效管理
直播预告丨一场关于OKR的创新实践！
在最近几年，OKR无疑是人力资源圈内的一个热词。OKR，即Objectives and Key Results——目标和关键成果。尽管它更多的是因为谷歌公司被大众熟知，但其实这是从英特尔公司借鉴所得，很多公司也有类似的员工制度。但从国外引用到国内的过程中，这个全新绩效管理工具也出现了诸多水土不服的状况。比如绩效没有明显提升，员工并不理解反而怨声载道？
74绩效管理
北森员工考核绩效软件的功能
绩效考核管理通常也称为业绩考评或"考绩"，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。
195绩效管理
绩效软件对企业绩效工作有什么好处？
绩效云倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略帮助团队实现战略解码，将目标与评估有机融合，驱动企业与员工一体共赢。
66绩效管理
适合中大型企业的绩效考核系统——北森绩效云
绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 下面我为大家介绍一下现在企业绩效管理存在的痛点以及北森的绩效云具体有什么功能。
194绩效管理
智能员工绩效管理认准北森绩效云
绩效考核本身是一种绩效控制的手段，通过对员工工作业绩的评定与认可，从而激励员工工作，使员工体验到工作成就感，增强斗志;同时绩效考核也是惩戒的依据之一，有效地惩戒也是提高工作效率和工作质量的有效手段。
78绩效管理
全面绩效丨试用期考核小妙招，赋能新员工快速融入
大部分公司对于新入职的员工都有一个试用期，在这个期限内，用人单位会进一步鉴别员工是否可以胜任工作岗位，同样员工也会确认公司是否是自己理想的工作平台。在这个双向选择的过程中，为了帮助员工更好的融入新环境，形成目标驱动的工作方法，很多公司都会在新员工入职后即开启绩效管理工作。
320绩效管理
年终攻略：OKR这样搞，HR用了都说好
对企业和HR来讲，怎样才能快速引入OKR并且成功实践，真正达到助力企业战略落地？如何制定有效的KR？OKR的基本制定流程是什么样的？
247绩效管理
绩效管理系统的作用
面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索并改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。怎样才能建立一个既科学又高效的绩效管理系统成为诸多企业关注的问题。
142绩效管理
企业薪酬管理系统是什么
薪酬管理系统是什么呢？企业薪酬管理系统就是通过计算机将这些信息整合归纳，建立一个数据库系统，再由人工对这些信息进行操作。这样下来，可以大大节省人力，准确率也得到了保障。现在的薪酬管理系统无论是颜值、功能、品牌力已经向全面化、多元化发展。
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薪酬管理系统将会给企业带来什么价值？
薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。从专业的角度讲，薪酬管理，一方面是对薪酬体系的设计与规划，一方面是在设计完成之后，进行的日常薪酬核算、发放等常规事务。
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全面绩效考核系统-试用期考核小妙招，赋能新员工快速融入
大部分公司对于新入职的员工都有一个试用期，在这个期限内，用人单位会进一步鉴别员工是否可以胜任工作岗位，同样员工也会确认公司是否是自己理想的工作平台。在这个双向选择的过程中，为了帮助员工更好的融入新环境，形成目标驱动的工作方法，很多公司都会在新员工入职后即开启绩效管理工作。
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