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员工绩效考核系统怎么做到绩效管理
对于很多企业来说，员工的绩效管理一直是一个令人头疼的问题，如果绩效管理做得有点极端，就很容易把绩效变成一种工具来扣员工的工资，最终结果是员工走人，如果绩效评价指标太低，就会让员工产生惰性，无法按时完成工作计划。
67绩效管理
绩效软件，快速提高企业业绩数据！
无论是对于企业发展还是员工个人，在制定相关工作目标或写梦想清单时，都要进行结合我国的实际阶段，而不是一味地追求高大，偏离现实的目标不过是纸上谈兵
9绩效管理
企业如何运用绩效管理系统进行落地提高效率
绩效管理系统是新一代综合人力资源管理解决方案提供北森开发的成熟产品体系，能够全面满足大中型企业的人力资源管理应用场景，为企业提供涵盖组织机构的人力资源人事、考勤、薪酬、招聘、绩效等资源业务全流程一体化解决方案。
19绩效管理
绩效管理工具在绩效管理周期内的作用
绩效管理并不以年度考核为起点和终点；它是一个长达数月的过程，包括从设定目标到奖励加薪和晋升的一切。事实上，这个周期由四个不同的阶段组成：计划、监督和发展、考核和评级以及奖励。下面就让我们一起了解一下绩效管理周期的每个阶段都包含哪些内容。
40绩效管理
企业kpi绩效考核要怎么做
对企业来说，kpi绩效考核一般指关键绩效指标(目标式量化管理指标)，是企业绩效考核的方法之一，通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
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绩效考核系统有哪些好处
对企业来说，绩效考核是以结果为导向，可是却不能只考虑结果。企业中所有支撑目标完成的工作环节、工作项都要进行绩效考核。事实上，企业往往会花费大量的人力、物力、精力来搭建企业绩效考核体系，除了绩效考核是涉及各个部门、各级员工的覆盖面最广的一项工作这一原因外，合理的绩效管理考核可以有效的促进企业和个人在未来发展上有更好的表现，让个人的绩效提升、让企业良性循环。
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企业如何进行kpi绩效考核
关键绩效指标(KPI, Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
74绩效管理
什么绩效考核工具比较好？
现如今，随着互联网+时代的到来，传统绩效考核非但不能满足现代企业的需要，反而会给企业绩效考核带来难题。我们先来看看传统企业绩考核带来的难题吧。
39绩效管理
北森工资管理系统，高效完成薪酬核算
北森工资管理系统，通过场景化流程，高效完成薪酬核算，直连报税系统，一键批量报税，同时覆盖预算、激励、成本等全方位的薪酬业务场景，提升精细化管理，激发团队活力。
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浅谈KPI和OKR绩效管理的区别
在企业管理中，我们经常听到诸如“KPI”和“OKR”这样的术语，它们都属于企业绩效考核目标管理模式。那么，KPI和OKR这两种绩效管理模式有什么区别呢？下面我们从不同角度来分别看看它们的特点。
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数字化kpi绩效考核系统对企业的意义
如今，越来越多的大中型企业已经走上了数字化转型之路，成熟的kpi绩效考核系统可以帮助企业HR减轻事务性劳动，并在解决管理难题上发挥了重要作用，对于复杂的绩效管理方案落地，企业常用的kpi绩效考核系统能够提供高效的解决方案。
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什么样的员工绩效考核系统是企业所需要的
企业绩效管理工作是相当复杂的，要解决的事情也很多。它需要与组织中的每个员工同时进行，每个员工都有不同的个人目标和特点。因此，这个过程，尤其是在大中型企业中，可能需要使用一个平台来支持这个过程，帮助管理者从头到尾处理和操作。绩效考核系统允许管理者跟踪和监控员工、部门和整个组织的绩效。
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利用数字化智能考勤系统，实现企业灵活排班和智能考勤管理
北森数字化智能考勤系统——北森假勤云，通过强大的规则配置，快速落地多样化假勤制度，支持多种打卡方式，实现灵活排班，覆盖加班、异常处理、休假、出差、公出等假勤全场景，简化复杂考勤，提升效率和体验，实现精细化管理。
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绩效考核模式有哪些？数字化企业绩效考核管理功能不只有kpi
绩效管理系统是每个企业都会设置的一个重要管理系统项目，但是在不同的企业中绩效管理系统的考核方式却不尽相同，KPI、360度、PBC等等。那么绩效考核究竟有哪些呢？下面就来一起看一下吧。
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国内超过6000家企业共同选择的人事考勤管理软件，它的制胜秘诀是什么？
北森人事考勤管理软件——北森假勤云，被国内超过6000家大中型企业共同选择，服务覆盖IT互联网、房地产、金融保险、连锁、高科技等多行业。那么，北森人事考勤管理软件拥有哪些制胜秘诀呢？我们从功能和价值两方面来述说。
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