公开招聘:内外部“选手”同场竞技的人才发现之旅
近年来,很多集团公司在部分岗位的人才招聘配置中打通了内外界限,内外部“选手“同场竞技的机会越来越多。为充分发现、培养、储备管理人 才,A教育科技集团每年都会开展英才公开招募工作。进入英才计划者,将接受2年左右的课程培训、轮岗锻炼、导师辅导、实践历练等综合培养,培养合格将在该 集团开设新机构、现有机构辅助管理或集团其他重要运营管理岗位任职。
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校园招聘新攻略
2014年的应届毕业生将达到723万人!这不仅意味着学生之间的就业之争,意味着企业的一场人才之战。如何在校园招聘中快速、准确的找到合适的应聘者,为企业注入新鲜的血液?
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这季校招有点儿牛:HR如何轻松俘获90后!
“世界上远的距离莫过于面试官和应聘者的间距”?所幸微信让我们有了无限缩短这个距离的可能。在我们称90后毕业生为“求”职者的时候,要记得我们是在为企业“求”才。
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这季校招有点牛:警惕对90后的7宗罪
舆论喜欢给某个群体贴上一个标签,90后由于特殊的成长经历被冠上了很多负面的形容词。然而我们是否想过:90后们与我们不同,但他们表现出的单纯又叛逆、自信又彷徨,或许只是因为他们在找工作时的心情和当初初出茅庐的我们一模一样!
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如何高效的筛选简历
有一个关于招聘的笑话,说一家公司的HR在招聘会现场收了一大摞简历,走的时候将简历扔了一半,带走了一半,理由是“我们公司只招运气好的 人”。这个笑话让人捧腹,不难看出“运气好”就是这家公司对候选人的“硬性要求”, 而另外,也让我们看到如此筛选简历的HR是多么的悲催!
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从人才管理战略角度来看高管招聘
本文讨论了高管招聘在当今的商业环境中对企业底层业务运营的重要影响。我们既会涉及招聘的实务,也会描述其对组织的价值,此外,我们还会详细阐 述为什么当今的高管招聘工作对企业高管与人力资源管理者来说越来越重要和具有挑战性。我们所定义的高管招聘仅指企业高层的招聘,所以本文不会讨论基层和中 层管理人员招聘,以及典型企业结构中的其它人员的招聘中所采用的策略与流程。本文的讨论希望可以帮助企业将高管招聘放到公司战略的重要位置上来,因为它与 其它能够提升公司业绩的战略同样重要。
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如何将企业文化融入用人标准中?奥维思管理层招聘案例
上海奥维思市场营销服务有限公司(always marketing service,以下简称奥维思)是全球大的广告集团WPP旗下成员,并与全球具影响力的广告公司之一智威汤逊公司(JWT)为姐妹公司。自1999 年创立至今,奥维思已成长为大、实力雄厚的市场营销服务代理商,为众多知名消费者品牌、及世界500强企业提供专业的市场和销售活化解决方案。目 前,奥维思以上海为中心,与北京、广州、武汉、成都形成5大枢纽,以及覆盖600个城市的75个办事处。
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招聘渠道说
有新的岗位空缺,你会通过什么渠道昭告天下“我们请人”?如果招聘广告贴出去,只要坐等简历如雪片般飞来,就好了。说到招聘渠道,个被想到的应该是招聘网站——去招聘网站发个广告,每天去刷新一次广告,已经成了很多recruiter的习惯动作。除此之外,常用的招聘渠道还有猎头(和专业服务商)、内部渠道、社交渠道和其他渠道。招聘渠道的选择决定着简历的质量和数量,也是招聘能否成功的关键。每年都有不少调查去分析每个渠道的简历有效性,这些调查结果影响到你对招聘渠道的选择了吗?今年,你有什么新的渠道策略了吗?
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支付宝:以创新决胜校园招聘
校园招聘一直是支付宝聚敛人才的重要举措,借助校园招聘将一代代新“造梦师”与“追梦人”悉数招致麾下。校园招聘,招募具潜力的人才、打造成 功的雇主品牌,日益成为各大企业每年必夺之地,面对激烈的竞争,唯有通过不断创新才能够吸引并留下多人才。为此,记者采访了支付宝招聘总监蓝凤凰,探访 支付宝如何通过一系列的创新举措决胜校园招聘的。
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7-Eleven招聘渠道的变革
7-Eleven是目前世界上认知度高的全球零售品牌之一,其前身是1927年创立于德克萨斯州达拉斯市郊的一家制冰厂。公司已经成长为全球大的运营商,在北美各地拥有7,750多家便利店。其中有5,700多家店铺位于美,4,300多家店铺属于授权加盟店。
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