近日，承葛医药集团与北森联合举办的“智HR·数驱升级”人力资源管理系统项目启动会圆满落幕。承葛医药集团董事长肖传兴博士、承葛医药集团CHO孟然女士、承葛医药集团COO姚恩峰先生及各事业部核心管理者，与北森项目团队齐聚一堂，共同见证集团人力资源管理数字化转型的关键节点，为项目正式拉开序幕。
承葛医药集团，始创于 2016 年，是专注精准菌群移植的国家高新技术企业与行业领军者，总部位于上海，2022 年起实行集团化管理，在上海、厦门、新加坡设研发基地，于北京、广州等 11 城设子公司，业务涵盖微生态健康、诊断、治疗、药物及医疗大数据挖掘，集研发、智造、销售、服务于一体。
作为承葛医药集团数字化建设体系的核心组成部分，此次人力资源管理系统升级项目肩负着“以技术革新HR管理、以智能激活组织效能”的重要使命。项目不仅将对人力资源管理全流程进行数字化重构，更创新性引入AI工具，深度覆盖招聘、培训等核心模块，旨在通过技术赋能打破传统管理壁垒，实现HR工作提效增速，同时为组织效能提升与员工体验优化注入新动能。
启动仪式上，承葛医药集团CHO孟然女士发言围绕人力资源管理实际需求与系统应用价值展开阐述。她指出，随着集团业务规模扩大与人才队伍发展，传统HR管理模式已难以满足高效协同、精准服务的需求。
此次升级的HR系统，将通过数字化与智能化手段，进一步规范HR业务流程、提升管理效率。同时，系统还将为HR团队减负，让HR工作从“事务性执行”转向“战略性支撑”，更好地为集团人才队伍建设与业务发展提供保障。
（承葛医药集团CHO 孟然）
北森项目负责人围绕项目建设目标与实施路径展开详细介绍。根据规划，该系统将构建“四大核心平台”：以整合数据、动态更新为核心的信息共享平台，实现HR业务流程化、系统化的高效管理平台，提升员工服务体验的网络服务平台，以及为管理决策提供数据支撑的决策支持平台。具体落地中，将分阶段实现组织人事、考勤休假、招聘管理、目标绩效、培训管理等模块的线上化，同时通过AI面试、AI陪练、人才测评等智能工具，优化招聘质量、提升员工能力发展效率，最终达成“全流程数字化、关键环节智能化”的管理目标。
（北森上海战区总经理 吴云龙）
为确保项目有序推进，双方明确了专项协作机制：成立由承葛医药集团与北森共同组成的指导委员会、项目管理组、业务组及技术组，清晰划分各角色职责；采用“需求先行、分阶段验证”的实施方法论，从集团总部试点切入，逐步覆盖全体系，确保系统功能与业务需求高度适配，上线后能快速落地应用。
会议上，集团董事长肖传兴博士从集团战略发展全局出发，强调了项目的重要意义。他表示，当前医药行业正处于创新发展的关键阶段，高素质人才是集团构建核心竞争力、实现业务突破的根本保障，而高效的人力资源管理体系则是激发人才价值、支撑业务发展的重要基础。此次与北森合作升级HR系统，是集团数字化转型在人才管理领域的关键实践，对集团长远发展具有重要意义。他要求项目团队以高标准、高质量推进项目落地，确保系统能真正服务于业务发展、赋能全体员工，成为集团发展的“助推器”。
（承葛医药集团董事长 肖传兴博士）
启动会的圆满举办，标志着承葛医药集团人力资源管理数字化转型迈入新阶段。未来，集团将与北森保持紧密协作，以“需求落地为核心、效果验证为导向”的推进思路，确保项目高质量落地，让数字化、智能化真正融入HR管理每一个环节，为集团持续健康发展提供坚实的人力资源保障，也为医药行业HR数字化转型探索实践路径！
