近日，全球电动两轮车领先品牌爱玛科技集团与北森达成合作，引入北森AI Learning平台作为其人才战略升级的核心基座。通过学习地图牵引、任职资格标准落地、人才科学评定三大模块的深度联动，构建一套覆盖“选用育留”全周期的数字化人才发展闭环。
作为全球知名的电动两轮车制造与出行服务商，爱玛的业务覆盖电动自行车、电动摩托车及其零部件的研发、生产与销售。随着规模持续扩大和产品智能化升级，如何让员工从“被动等待评定”转向“主动规划成长”，成为其人才战略的核心命题。
基于此，爱玛选择与北森合作，引入北森AI Learning平台作为其人才战略升级的核心基座。该平台以学习地图牵引为核心，向内联动任职资格标准落地与人才科学评定两大板块，将员工的日常学习、能力认定与晋升路径真正打通。同时，平台内嵌的AI做课助手与AI考试助手，则从效能层面解决了课程开发与考试组织的工作量难题。
在具体场景中，学习地图牵引是整套方案的起点：员工可以随时在线查看自己的职业发展通道，清晰了解“我现在在哪、下一步去哪、需要学什么”。任职资格标准落地则将这些学习路径与企业的能力要求精准对齐，让每一次学习都指向明确的资格认定。而人才科学评定将学习成果与晋升评定直接关联，让“学”与“评”不再停留在表面。
更值得关注的是，针对爱玛内训师团队庞大、课程开发与考试组织工作量集中的特点，北森AI Learning平台内置的两大AI应用提供了有力支撑：
AI做课助手让课程开发门槛大幅降低。内训师只需上传参考文档，即可一键生成结构化大纲、PPT课件与逐字稿，并通过数字人快速完成课程录制。以往需要数天才能产出的精品课程，现在业务专家2小时内即可完成，知识沉淀效率跃升数倍。
AI考试助手则为高频次的技能认证考试提供了高效支撑。它可根据主题内容或资料文档智能生成试卷、自动完成阅卷，大幅降低出题与批阅的人力负荷。从题库管理到考试分析，全流程自动化让HR从繁琐的事务性工作中解放出来。
北森平台的可视化员工发展通道与全流程数据管理，亦是爱玛看重的价值点。职业发展路径以图形化方式呈现，用人标准与员工能力评估结果清晰对比——这种设计让“牵引员工主动发展”从理念变为可落地的日常。
人才是爱玛领跑两轮出行的核心引擎，而AI正在重新定义人才培养的效率与边界。北森将依托一体化HR SaaS平台与持续的AI创新能力，助力爱玛打造一个让技能可见、让成长可期、让发展可循的人才管理新生态，共同书写出行领域的人才进化论。
