新华人寿保险股份有限公司
新华保险（A股代码 601336，H股代码 01336）成立于1996年，总部位于北京市，是一家全国性的国有控股大型上市保险企业。公司锚定国有金融机构定位，坚定走内涵式发展道路，全面深化专业化、市场化、体系化改革，强化“保险+服务+投资”三端协同发展，扎实做好金融“五篇大文章”。 2025年，公司原保险保费收入近1959亿元，总资产近1.9万亿元，投资资产规模超1.84万亿元，总投资收益率6.6%，服务金融“五篇大文章”投资余额超3600亿元，高质量发展内生动力强劲。
新华保险多次入围《财富》世界 500 强和《福布斯》全球上市公司 2000 强，屡获惠誉财务实力评级“A”级评价，得到“全球寿险公司 50 强”“全球最具价值保险品牌 100 强”“亚洲品牌 500 强”“中国企业 500 强”“央视财经金融强国年度案例”“ESG 评级 AA 级”等业界好评，品牌价值及可持续发展等方面综合能力不断彰显。
新华保险践行“以客户为中心”发展理念，打造“全、优、精”产品体系，升级“尊安瑞悦康”五大服务品牌，构建了覆盖“医康养财商税法教乐文”十大领域和场景的服务生态圈，为客户及其家庭提供多样化和个性化的服务。
寿险转型期的校招甄选管理困境
当前我国寿险行业正处在高质量发展战略转型期，数智化人才管理体系成为行业核心竞争力。新华保险每年校招接收海量应届生简历，覆盖市场营销、保险运营、信息科技、职能管理等各类岗位，传统人工面试模式面临多重核心挑战。
一是效率瓶颈突出，全国多校区同步宣讲后简历集中涌入，HR 团队人力有限，邀约与一对一初面协调成本高，招聘周期拉长，优质应届生易被同业抢先签约；
二是评估缺乏统一标准，不同区域面试官主观判断差异大，对勤奋坚韧、结果驱动等保险核心行为能力打分尺度不一，人才评判缺乏量化依据；
三是人岗错配存在隐患，传统初面难以完整覆盖多维度考察，新人入职后留存与业绩表现不及预期，抬高人力重置成本；
四是合规管理存在压力，金融保险行业要求招聘流程可追溯、评估客观合规，人工面试记录零散，难以标准化存档。
AI 前置筛选 构建数智化校招新体系
新华保险针对全系统校招人才选拔需求，定制化配置北森 AI 面试官，与人才测评同步投放于校园招聘前期筛选环节，打造标准化、公平化、数据化的智能初筛体系。
一、标准统一，校准全国甄选标尺
企业结合招聘岗位核心胜任力，定制 3 大标准化面试考察维度：自我介绍核验、简历疑点深挖、求职意向调研，同时围绕人才甄选特质定制能力测评指标。系统自动输出不推荐、待考察、推荐 3 档筛选结果，实现评价过程标准化，消除人工主观评判差异，统一全国校招人才评价尺度。
二、效率提升，适配校招高峰节奏
AI 面试官支持 7×24 小时线上面试，候选人可自主安排时间，解决线下面试、候场时间冲突问题，优化目标人才求职体验。全流程自动完成候选人邀约、分流，减少 HR 手工工作量，大幅压缩招聘周期的人力与时间成本，提升校招筛选整体效率。
三、质量优化，降低人岗错配风险
AI 高分候选人与人工复核结论匹配性良好，可对与企业人才观、胜任力不匹配的人群提前预警，减少应届生入职短期流失问题。同时 AI 面试数据持续反哺人才标准迭代，帮助企业精准定位优质人才画像，提升人才甄选精准度。
四、合规留痕，满足行业监管要求
系统完整留存面试音视频与作答记录，满足公司招聘资料存档要求，契合金融保险行业对招聘流程可追溯、评估客观合规的监管要求，实现招聘全过程规范化、可追溯管理。
