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悍高集团股份有限公司(深主板上市企业,股票代码:001221,企业市值约200亿元),创始于2004年,是一家以家居五金为核心,包括功能五金、基础五金、厨卫五金、柜类照明、户外家具于一体的多元化创新型企业,致力于为全球用户打造一站式全屋高端五金解决方案。作为中国家居五金行业高端品牌,悍高稳居家居五金、收纳五金、基础五金、水槽销量中国第一,是权威认证的中国家居五金之王。2025年7月30日,悍高集团成功A股上市,铸就"中国功能五金第一股"里程碑,开启资本市场新征程。

执行力强、沟通弱:悍高管理团队的“能力不均衡”困局

悍高集团股份有限公司(深主板上市企业,股票代码:001221,企业市值约200亿元),创始于2004年,是一家以家居五金为核心,包括功能五金、基础五金、厨卫五金、柜类照明、户外家具于一体的多元化创新型企业,致力于为全球用户打造一站式全屋高端五金解决方案。作为中国家居五金行业高端品牌,悍高稳居家居五金、收纳五金、基础五金、水槽销量中国第一,是权威认证的中国家居五金之王。2025年7月30日,悍高集团成功A股上市,铸就“中国功能五金第一股”里程碑,开启资本市场新征程。

通过对悍高全体管理人员的深度调研,我们发现一个普遍现象:高层管理者普遍以任务为导向,执行力强,但在语言协调能力上存在明显短板——尤其是在向下沟通和跨部门协调方面。这种能力的不均衡,导致公司内部出现了“部分部门强势、协作失衡”的局面,管理效能难以全面释放。

传统的领导力课程往往侧重于管理理论和方法的讲授,学员学完之后很难在日常工作中持续跟进和实践运用。我们意识到,沟通能力的提升不能只靠“听课”,只有通过反复的实践和真实的沟通场景练习,才能真正内化为管理者的核心技能。

从“听课”到“练习”:MR.Sen AI领导力教练的闭环落地

基于这一洞察,悍高与北森达成合作,引入MR.Sen AI领导力教练,从以下几个层面推动落地:

精准诊断与聚焦:锁定共性短板,规划每月课题

对全体管理人员进行能力评估,系统梳理当前管理团队的能力短板;锁定学员共同的待提升项,针对性地规划每月练习的管理课题。

持续练习与即时反馈:每月3道实战课题,APP生成个性化反馈

每月设置3道实战管理课题,结合项目积分机制,激励学员保持练习节奏;学员完成练习后,可通过APP收到AI生成的个性化反馈,帮助发现盲点、持续改进沟通技巧。整个设计思路是“诊断→聚焦→练习→反馈→提升”,形成闭环,让学习真正落在日常行为中。

应用成效:80%学员认可,练习课题贴近实际管理难题

经过一段时间的实践,我们对学员进行了使用效果评估。结果显示:80%的学员认为MR.Sen AI领导力教练对提升自己的沟通技巧有较大帮助;学员普遍反馈,APP中的练习课题贴近自身当前面临的管理难题,具有很强的实战性和代入感;大家表示愿意继续使用这一工具,持续提升自身的管理水平和团队协作能力。


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