三一集团
三一集团始创于1986年，是全球领先的高端装备制造企业，业务覆盖工程机械、港口机械、煤炭机械、风电设备、新能源及储能、重型卡车等多个领域。2025年，三一海外收入占比已超过六成，并面向未来向“机器人公司”和“AI原生公司”转型。业务走向全球，对校招人才的创新能力、AI素养、语言能力和跨文化协同能力提出了更高要求。
面向全球招聘：三一校招为何不能只有“一把尺子”
三一集团始创于1986年，是全球领先的高端装备制造企业，业务覆盖工程机械、港口机械、煤炭机械、风电设备、新能源及储能、重型卡车等多个领域。2025年，三一海外收入占比已超过六成，并面向未来向“机器人公司”和“AI原生公司”转型。
业务走向全球，对校招人才的创新能力、AI素养、语言能力和跨文化协同能力提出了更高要求。
与此同时，三一每年都会收到海量简历，投递集中、岗位众多。过去，为了承接招聘规模，HR只能以相对粗的颗粒度进行筛选，很难针对不同岗位建立精细化的评价标准。“AI的出现，让我们有机会为不同岗位建立更清晰的评价尺度，让HR能够在大规模招聘中同时兼顾效率与精准。”崔鑫辉表示。
“三测合一”与标准化评估：三一校招的流程重构与规模承接
流程整合：三测合一，整体控制在1小时以内
三一与北森已经稳定合作6年。在崔鑫辉看来，北森的价值不只是提供一个AI工具，更重要的是通过一体化招聘平台，将职位、申请、流程、测评和后续动作连接起来，为AI真正进入招聘流程打下基础。过去，三一校招中的综合测评、专业笔试和英语测试分为三个阶段进行。候选人需要多次登录、预约和等待，招聘团队也要反复组织、提醒与协调。如今，三一通过北森AI面试官将三项考核整合为一次线上任务，整体控制在1小时以内。从实际运行情况来看，多数候选人用30至40分钟即可完成。
评价统一：英语能力拆分为多维度，企业专属内容融入题目
流程整合之外，AI也让人才评价更加统一。过去，三一主要依靠内部测评官与候选人进行约15分钟的一对一英语交流，不仅投入较重，不同测评官的判断也可能存在差异。“虽然我们提供了评分维度，但每位老师的评价还是比较主观。北森给我们提供了一套相对一致的英语评估尺度。”崔鑫辉表示。通过北森AI面试官，三一将英语能力拆分为朗读、表达、听力理解、听力复述等维度，并按难度建立题库。同时，三一还将企业专属内容融入题目，让候选人在考核过程中接触真实的业务信息，更早进入三一的企业语境。针对不同岗位，三一也会组合相应的测评内容。例如，认知测评包含四个维度，针对研发岗位，三一会从中选择两个相关维度，在提高考察针对性的同时控制整体时长。正如崔鑫辉在现场所说：“标准化不是让所有岗位使用同一把尺子，而是让不同岗位都有一把清晰的尺子，并且每一次都按相对一致的方式执行。”
规模承接：5000+人完成初面，作答率75%，秋招预计覆盖10万至15万人次
在2026校招提前批中，已有5000多名候选人完成北森AI面试官初面，作答率达到75%。效率提升在英语评估环节尤为直观。按照每位候选人约15分钟计算，人工完成5000人的英语测试，需要投入约1250个小时，相当于一名HR连续工作52天。应用AI面试官后，这部分人工时间被释放出来。今年秋招，三一计划进一步扩大北森AI面试官的应用范围，预计覆盖10万至15万人次。通过“三测合一”减少不同考核环节中的候选人流失，预计还将为后续面试增加2万余份简历供给。从流程整合、评价优化到规模承接，北森AI面试官为三一带来的提效正在层层递进。不过，节省时间并不意味着三一需要更少的HR。“我们今年的校招团队反而扩大了。AI节省时间之后，校招HR有了更多时间去连接人，去建立更加真实的人的连接。”崔鑫辉说。AI承接海量、重复、可以标准化的考核工作，HR则把时间投入人才标准制定、规则优化和候选人沟通。对三一而言，这正是AI面试官带来的核心价值：不仅让校招更快，也让HR有机会把人看得更准，并把时间重新留给人。
