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“大行业、小圈子”的人才，你知道怎么找到吗？
“大行业、小圈子”，这类型岗位的特点是：所处行业规模、营业额、利润额较大，看似行业的盘子很大，但某些关键岗位的人才却始终在一个小圈子内流动。这部分人才一般是行业中专业性较高、工作年限较长的中高端人才。相对于各渠道投递简历，“大行业、小圈子”人才流动的形式更多通过熟人推荐、猎头、内推等方式。
17153招聘管理
如何借助科技完美管控集团化企业？
由于集团企业具有组织机构多、层级深、招聘团队分布广的特点，常常动辄几十个账号、上百个账号在同一个系统上在线进行招聘工作，严格合理的控制各类角色、各分子公司招聘团队的权限并不是件简单的事情，是否合理划分权限会直接影响系统能否正常使用。
19426招聘管理
如何解决集团企业各子公司的多网申门户问题？
集团化校招一般需要解决两个问题：对外，集团树立整体雇主品牌，分子公司根据自己的行业特性需要塑造自己的形象。对内，优化管理管控流程，避免内部人才争夺大战，实现资源优解。
36951招聘管理
做好人才库的四个关键步骤
企业经过几年的招聘过程，一般都会积累大量的简历。这些简历很多都是来自猎头推荐、内部员工推荐和招聘网站搜索下载，企业为此支付了大量的费用。激活沉睡简历，盘活人才库，让人才库真正成为内部有效渠道，成为了很多招聘团队的年度目标。
12882招聘管理
【案例】海航集团：数据化招聘和培训如何落地
通过将集团内各岗位说明书要素与简历系统大数据进行对比分析，清晰展现员工个人素质与岗位任职资格之间的匹配度，并在人员招聘、人才选拔等领域进行应用，高效、地提供人岗匹配佳方案，促进招聘管理及人才管理的信息化、科学化水平。
10919招聘管理
如何快速获取高质量简历
如何在招聘淡季快速获取高质量简历？招聘网站是较为传统的招聘渠道。发展至，业内已经按照不同职业、不同行业以及不同地域林立着数百个招聘网站。使用招聘网站的步就是寻找契合招聘职位的招聘网站。
81050招聘管理
【下载】你需要怎样的招聘管理
当全球化、共享经济、大数据、移动互联、人工智能等新趋势和技术成为企业面临的新常态，敏捷迭代的内外部人才招聘也已经成为企业人才管理工作的标配。
【下载】前海人寿数字化招聘成功案例高管视频+课件
为什么数字化的招聘工具会延伸？就是因为人力资源工作者在实际的工作中遇到了一些痛点，这不仅仅是前海人寿的痛点，也是很多企业的痛点。
21079招聘管理
员工不愿意内推怎么办？HR可以用这5大招式！
越来越多的企业喜欢用内推这样的渠道去为自己招揽多的人才。但是有很多企业非常苦恼的一个问题是：员工不愿意参与内推怎么办？
16738招聘管理
互联网企业这样做，内推效果好
我们分析了北森2017上半年真实的内推数据，希望能给你的内推带来帮助。
32793招聘管理
【直播回放】快速发展的互联网企业，怎样做好内推
内推的优点众所周知，但是内推过程中还会产生一些问题，我们该怎么办呢？1、内推会不会产生小团体，产生了怎么办？2、当内推运营奖励制度完善，推广成熟，简历的质量下降了怎么办？
65882招聘管理
【案例】雇主品牌较弱的企业如何做校招
很多HR表示，虽然看过很多大企业的校园招聘经验，但是，自己在做校招时却无法借鉴。为了让大家做好校招，北森采访了一位雇主品牌相对并不是那么强的企业的HR总监，来聊一聊他们如何做校招的
76698招聘管理
【招聘】企业招聘大数据众说直播峰会（北京）
敏捷制胜成了VUCA时代组织发展的必然需求。战略决定组织，组织决定人才，当敏捷成为组织的战略选择，相应的，人才招聘管理也要敏捷起来。
4533招聘管理
敏捷招聘：校招如何做到策略高效
分别从策略、和效率方面阐释了敏捷招聘的内涵，敏捷已经成为我们招聘刻不容缓的选择，在战略上发力，关注全流程的效率，招聘，必将成为未来招聘管理过程中必须关注的点。
12646招聘管理
【下载】敏捷招聘管理时代：选对渠道，事半功倍
北森的《北森2016-2017企业招聘指数（BRI）报告》中显示，人才数量的相对充沛与质量不匹配的结构性矛盾，企业招聘进入深水区：支撑战略、关注效率、为本三点支撑的敏捷招聘管理时代到来，这个体系的优化必须以数据驱动为基础。本文将从支撑战略、效率优先、为本、全流程关注应聘者体验的角度来分析如何构建敏捷招聘管理体系。
17190招聘管理
