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【招聘】企业招聘大数据众说直播峰会（北京）
敏捷制胜成了VUCA时代组织发展的必然需求。战略决定组织，组织决定人才，当敏捷成为组织的战略选择，相应的，人才招聘管理也要敏捷起来。
4533招聘管理
敏捷招聘：校招如何做到策略高效
分别从策略、和效率方面阐释了敏捷招聘的内涵，敏捷已经成为我们招聘刻不容缓的选择，在战略上发力，关注全流程的效率，招聘，必将成为未来招聘管理过程中必须关注的点。
12646招聘管理
【下载】敏捷招聘管理时代：选对渠道，事半功倍
北森的《北森2016-2017企业招聘指数（BRI）报告》中显示，人才数量的相对充沛与质量不匹配的结构性矛盾，企业招聘进入深水区：支撑战略、关注效率、为本三点支撑的敏捷招聘管理时代到来，这个体系的优化必须以数据驱动为基础。本文将从支撑战略、效率优先、为本、全流程关注应聘者体验的角度来分析如何构建敏捷招聘管理体系。
17190招聘管理
6大必备攻略做好HR
HR要考虑的问题非常多，终能够成为HRD或HRVP的人，一定是能力很强的人：思维能力很强，学习能力很强，人际关系很强，甚至是同理心也比别人强。
22410招聘管理
集团公司如何管控招聘
由于层级众多、结构复杂，集团公司内部往往存在成员各自为政、资源在成员间调动困难、资源配置重复浪费等问题。因此，集团公司的招聘管理与单一企业有着显著的差别。
9066招聘管理
《北森2016-2017企业招聘指数(BRI)报告》重磅发布
北森2016-2017企业招聘指数(BRI)报告，本报告基于北森招聘云平台上客户近3年的招聘数据，其中包括企业发布的70万职位需求，涉及的300多家招聘渠道，以及收集的3000万余条应聘者信息，通过大数据技术进行建模分析，旨在通过大数据的深度洞察驱动企业招聘管理的逐渐走向敏捷的系统化变革，快速找到并敏捷响应企业战略发展带来的人才需求。
161384招聘管理
简历下载过程中HR可能会遇到的法律盲点
HR几乎每天都会和简历打交道，那么在下载简历时，究竟会遇到哪些法律上的盲区呢？北森特别邀请了知名律师钱树锋先生和北森大数据专家刘生权、市场副总裁高燕，为大家解答一些法律和大数据知识
10944招聘管理
【案例】推动招聘系统时遇到的四大挑战及解决方案
推动招聘系统时遇到的四大挑战：挑战一、不是强流程，无法强制使用；挑战二、没有长期运营和服务，很难维系；挑战三、只关注功能，而体系意义不大；挑战四、和其他系统没有打通，价值不能大发挥。
12366招聘管理
【招聘】HR的名义：下份简历怎么就违法了？
因此本期北森直播课，我们以HR的名义，请到知名律师钱树锋、北森大数据专家刘生权、市场副总裁高燕，与大家聊一聊HR在下载简历和其他工作环节中有可能触碰法律红线的情况，为HR们做好后盾工作。
33957招聘管理
4大关键点让你实现云时代的招聘管理创新
4月9号，HR研究网第15届人力资本高峰论坛广州站活动拉开帷幕，北森就云时代的招聘管理创新为大家提供了四大关键点：
10大招式帮你成功落地高效内部推荐
北森大数据显示，通过内推，可以稳定实现40%的人才来源。内推的效果是显而易见的，企业也越来越重视内推，但有些企业的内推效果却不明显。84.2%互联网企业都用内部推荐招聘，可有些公司的员工为何不爱推荐？
15090招聘管理
16年HR经验：业务负责人如何面试，让“识人”高效
对于业务负责人来说，面试中如何“识人”是一件十分重要但同时也是比较陌生的事。如何在面试过程中通过几十分钟迅速“识人”，选择合适的候选人，是业务负责人比较头痛的一件事。为大家带来的是一篇实操性非常强的干货，来自于一位有16年HR经验的“识人”专家--赵东存。
23977招聘管理
【招聘】2017抢人季，你敢“慢”下来吗
新职位、高复合职位需求分秒出现，HR招人总是措手不及！ 招聘渠道缺，业务部门催，HR不好过！ 招聘管理仅要结果不做运营，就是耍流氓！
14104招聘管理
毕业生素质参差不齐时，HR如何做到人岗匹配
招聘中，不管在什么岗位，人岗匹配永远很重要。就像大家经常开玩笑的：宁可招一只松鼠，也不要招一只火鸡然后教它爬树。平时聊起来都懂，但是真正到做招聘或人事决策时，还是很难下定决心。要知道，我们做的所有评估，都是为我们能够做成功决策而做的准备。
转变思维，玩转内推，一大波简历向你靠近
北森人才管理研究院的《2016社招渠道效果分析报告》显示，2016年内部推荐渠道的简历贡献量在各行业中的占比都不容小觑，简历转化量是位于前列。相信HR们都明白内推渠道的重要性，但是大部分人可能缺乏行之有效的落地方案。看“别人家的公司”内推活动玩得热火朝天，却不知自家内推活动怎么开始……关于内推项目运作，也许你存在许多疑问，在2017年招聘高峰来临之际，北森与你共享一套效果显著的内推落地方法论。
17662招聘管理
