浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司
公司创始人吕强先生于1985年开始创业，1996年成立哈尔斯工贸有限公司，2008年完成股份制改革，整体变更为浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司，2011年9月9日，在深交所成功上市，成为中国杯壶行业上市第一股（股票代码：002615.SZ）。
公司始终专注于不锈钢真空保温器皿、玻璃杯壶、铝瓶、塑杯的研发、设计、制造与销售。历经20余年发展，公司已成为国内最具影响力的杯壶行业消费品品牌，产品远销全球80多个国家和地区。哈尔斯已经从一家私营企业，发展成为名副其实的跨国企业，除金华永康以外，在杭州临安、安徽蚌埠、泰国、瑞士也拥有生产基地。
多基地布局下的招聘效能瓶颈
哈尔斯作为多基地布局的集团企业，岗位覆盖研发、生产、销售、职能管理等多个板块，每年常态化大批量招录应届毕业生补充人才梯队。公司搭建线上线下全覆盖的招聘渠道，涵盖抖音、微信等社交平台、主流招聘网站、校企合作及线下专场招聘会，年均接收简历十几万份，庞大的简历体量与分散化招聘模式给人力团队日常运营带来不小管理压力。
多渠道并行的招聘模式衍生出诸多痛点：各类渠道简历数据相互割裂，缺少统一归集筛选端口，人工整理、查重、初筛耗时耗力；在校招、一线批量招聘场景下，面试邀约、现场接待、进度跟进全依赖人工操作，不仅挤占 HR 大量核心工作精力，还拉长整体招聘周期，候选人等待周期过长极易主动放弃。如何兼顾人才筛选标准、提升招聘运转效率、减轻 HR 事务负担并优化候选人求职感受，成为人力资源工作亟待突破的重点难题。
AI 全链路重构 打造智能招聘新范式
哈尔斯联动北森系统，对集团原有招聘全流程完成系统性重构升级，通过 “AI 智能初筛 + 人工精准复核” 的数字化模式，实现全国多点布局下的一站式智能化招聘管理。
全渠道统一收拢，简历一库集中管控
来自抖音、微信、各大招聘网站、校企宣讲、全国各基地线下专场的简历，统一归集至哈尔斯人才数据库，简历来源可追溯、人员信息集中管理，系统自动完成查重、标签分类，从根源上解决多基地简历分散杂乱的管理难题。
AI 前置初面环节，打破时空限制
简历初筛达标后，候选人将收到 AI 线上面试邀约，可在有效期内自由安排时间，居家完成 AI 线上面试。这一模式彻底打破了以往校招、批量岗位集中线上或线下排队面试的传统模式，不受地域、厂区场地限制，大幅提升面试安排的灵活性。
人机协同提效，双向体验升级
AI 面试官依据哈尔斯各岗位硬性标准、能力要求自动打分，输出完整面试评估报告，自动筛选适配候选人。HR 无需承接海量重复性初面工作，仅对 AI 筛选通过人员开展简短人工复核，核验综合适配度后直接推进复试、录用流程。
该模式大幅减少 HR 事务性工作量，释放人力深耕人才深度评估、校企人才培养、雇主品牌建设等高价值工作；同时降低跨区域、多基地候选人往返面试成本，缩短整体招聘周期、减少候选人流失，实现招聘端供需双方的体验双提升。
