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什么是360绩效考核？
360度绩效考核法通过员工的上级、下级、同级以及服务的对象来对其进行评价和反馈来获取的信息，并对员工进行绩效考核的过程。通过多方面的主体评价信息可以更公平更全面的的对于考核的员工做出绩效考核的评价。
1986绩效管理
绩效考核的意义是什么？
绩效考核是HR不得不做的一项工作，在绩效考核中我们会遇到各种各样的问题，绩效考核是什么？为什么要去做绩效考核？绩效考核的意义是什么？
397绩效管理
绩效管理系统优点有哪些？
在绩效管理系统的作用下，企业能对各个岗位的绩效进行考核与管理，依据绩效考核的原理，对不同岗位的不同职责、工作内容、成果进行了解，制定科学的考核指标。
374绩效管理
有哪些绩效管理工具?阿里的双轨制-新六脉神剑考核升级
各种绩效模式的支持离不开灵活的绩效管理平台，除业绩-价值观双轨制绩效模式外，北森绩效产品可灵活设置如业绩-价值观-能力三维绩效结果，各个维度均可自定义，立体呈现员工的绩效信息。
234绩效管理
360度绩效评价是什么？为什么用它？怎么用？
员工360度评估反馈的最终结果，除了用于绩效评估外，还可以应用于内部人才的优化和选拔、升职加薪的依据、员工潜力培养的参考、培训效果的评估等。事实上，绩效评估只是人才管理全流程中的一个支点，需要一套完整的人才管理体系，才能撬动整个流程的运转。
1092绩效管理
万千企业之痛？一键Get优秀企业有哪些绩效管理工具的黄金实践
形成“战略解码-目标设定-目标通晒-目标过程跟踪-考核评价-绩效校准-绩效面谈-员工发展”的完整闭环，通过绩效管理“黄金八步法”达成业务和管理目标“一场仗，一张图，一颗心”。
108绩效管理
选对绩效考核的基本工具让工作轻松起来
指标下发后，就可以通过系统持续关注流程执行及填写情况，及时催办，保证规定时间准时完成。绩效结果在线自动汇总、并可进行结果分布的校验。有了北森绩效云，绩效考核不用怕，时间再紧张，也能帮您轻松完成考核与奖金计算。
89绩效管理
大厂的OKR目标管理工具，你也可以拥有适合okr的绩效管理系统
北森绩效云结合行业经验，以及中国企业OKR实践服务经验，践行OKR管理5大特性，公开透明、敏捷开放、自下而上、评价解耦、社交互动，提供适合中国企业的OKR系统解决方案。
509绩效管理
绩效管理怎么做？绩效考核用什么系统
北森给大家带来了绩效管理3大锦囊，来解决企业遇到的三大绩效管理问题以及后续绩效考核用什么系统？赶快来看看吧！
112绩效管理
绩效考核的应用之绩效目标如何设定、分解、追踪，结果如何评估、校对、应用
5000多字解析绩效目标如何设定、分解、追踪，结果如何评估、校对、应用。希望通过梳理一下对绩效管理的认识，并结合之前亲身历过的组织实践，用一篇文章把绩效管理尽可能地讲清楚
1060绩效管理
敏捷OKR绩效管理,聚焦持续绩效改进
每家企业都需要结合自身的发展阶段、业务痛点、管理成熟度、企业性质等因素，选择一个最适合自己的绩效管理模式，以敏捷响应外部变化，快速对员工进行反馈，最终达到企业和员工共同成长的目标。
208绩效管理
如何制定一个好的绩效目标？
绩效目标的制定是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观的讨论、监督、衡量绩效，本文用1个公式AMTP教你制定一个好的绩效目标。
1653绩效管理
重磅|2017-2018中国企业绩效管理成熟度调查报告发布！
经过对1500多家企业的HR、高管及员工调查，我们发现，74%的受访者认为绩效的核心目标是促进组织目标达成、能否有效的激励员工、有效支撑公司战略，部分HR会注重合理分配奖金。
42151绩效管理
以Intel、谷歌为例发现创新型企业与OKR的关联
以Intel、谷歌为例发现创新型企业与OKR的关联，OKR为何与转型创新、指数级增长有关？OKR对于组织、团队和个体的价值分别是什么？
79283绩效管理
【绩效】2016很火的敏捷绩效管理，2017你执行了吗？！
北森邀请到人才发展产品总监：张文慧女士，为我们带来新一期的直播课，与大家一起讨论关于绩效管理的以下内容：1、“取消绩效”，您敢吗？2、持续反馈，你做对了吗？3、推了新绩效，奖金怎么分？
63013绩效管理
