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全面绩效丨试用期考核小妙招，赋能新员工快速融入
大部分公司对于新入职的员工都有一个试用期，在这个期限内，用人单位会进一步鉴别员工是否可以胜任工作岗位，同样员工也会确认公司是否是自己理想的工作平台。在这个双向选择的过程中，为了帮助员工更好的融入新环境，形成目标驱动的工作方法，很多公司都会在新员工入职后即开启绩效管理工作。
320绩效管理
年终攻略：OKR这样搞，HR用了都说好
对企业和HR来讲，怎样才能快速引入OKR并且成功实践，真正达到助力企业战略落地？如何制定有效的KR？OKR的基本制定流程是什么样的？
247绩效管理
绩效管理系统的作用
面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索并改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。怎样才能建立一个既科学又高效的绩效管理系统成为诸多企业关注的问题。
142绩效管理
企业薪酬管理系统是什么
薪酬管理系统是什么呢？企业薪酬管理系统就是通过计算机将这些信息整合归纳，建立一个数据库系统，再由人工对这些信息进行操作。这样下来，可以大大节省人力，准确率也得到了保障。现在的薪酬管理系统无论是颜值、功能、品牌力已经向全面化、多元化发展。
81绩效管理
薪酬管理系统将会给企业带来什么价值？
薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。从专业的角度讲，薪酬管理，一方面是对薪酬体系的设计与规划，一方面是在设计完成之后，进行的日常薪酬核算、发放等常规事务。
68绩效管理
全面绩效考核系统-试用期考核小妙招，赋能新员工快速融入
大部分公司对于新入职的员工都有一个试用期，在这个期限内，用人单位会进一步鉴别员工是否可以胜任工作岗位，同样员工也会确认公司是否是自己理想的工作平台。在这个双向选择的过程中，为了帮助员工更好的融入新环境，形成目标驱动的工作方法，很多公司都会在新员工入职后即开启绩效管理工作。
207绩效管理
什么是OKR绩效考核?OKR绩效考核的特征有哪些？
OKR (Objectives and Key Results)是指目标和关键结果。它是一组用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
1569绩效管理
绩效考核的基本工具有哪些方法？
绩效考试是企业绩效管理结构中重要的一个环节。对于企业实践来说，企业常用的绩效考核工具主要有目标式量化管理(KPI)、360度评估反馈、OKR(关键目标+关键结果）、KSF薪酬全绩效等。
1045绩效管理
什么是绩效管理系统？绩效管理系统有哪些推荐？
绩效管理系统也称为员工绩效管理系统，可以协助管理者评估员工的绩效。绩效管理系统主要是用来跟踪、分析、评估员工绩效，更好的对员工进行管理和随时监控员工工作进度。一个好的绩效管理系统可以大大提高HR的工作效率，加强企业的人才管理工作。
324绩效管理
什么是360绩效考核？
360度绩效考核法通过员工的上级、下级、同级以及服务的对象来对其进行评价和反馈来获取的信息，并对员工进行绩效考核的过程。通过多方面的主体评价信息可以更公平更全面的的对于考核的员工做出绩效考核的评价。
1986绩效管理
绩效考核的意义是什么？
绩效考核是HR不得不做的一项工作，在绩效考核中我们会遇到各种各样的问题，绩效考核是什么？为什么要去做绩效考核？绩效考核的意义是什么？
397绩效管理
绩效管理系统优点有哪些？
在绩效管理系统的作用下，企业能对各个岗位的绩效进行考核与管理，依据绩效考核的原理，对不同岗位的不同职责、工作内容、成果进行了解，制定科学的考核指标。
374绩效管理
有哪些绩效管理工具?阿里的双轨制-新六脉神剑考核升级
各种绩效模式的支持离不开灵活的绩效管理平台，除业绩-价值观双轨制绩效模式外，北森绩效产品可灵活设置如业绩-价值观-能力三维绩效结果，各个维度均可自定义，立体呈现员工的绩效信息。
234绩效管理
360度绩效评价是什么？为什么用它？怎么用？
员工360度评估反馈的最终结果，除了用于绩效评估外，还可以应用于内部人才的优化和选拔、升职加薪的依据、员工潜力培养的参考、培训效果的评估等。事实上，绩效评估只是人才管理全流程中的一个支点，需要一套完整的人才管理体系，才能撬动整个流程的运转。
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万千企业之痛？一键Get优秀企业有哪些绩效管理工具的黄金实践
形成“战略解码-目标设定-目标通晒-目标过程跟踪-考核评价-绩效校准-绩效面谈-员工发展”的完整闭环，通过绩效管理“黄金八步法”达成业务和管理目标“一场仗，一张图，一颗心”。
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